2025年– date –
-
自分でできる「感情セラピー」の方法
「感情セラピー」の方法は、 ２種類 第 ５章では、自分の感情がコントロールできないことに悩んでいる社長さんや院長さんの事例を４つご紹介しました。いかがでしたでしょうか？ 感情のコントロールについてお話をさせていただいたこの章の最後に、「... -
「コロナで業績が振るわず、会社の将来が不安」製造業社長 40代 青島一平さん（仮名）
売上がなくなって、自信喪失 ２０２０年に突然、世界を襲った新型コロナウイルス。さまざまな業種の会社が、多かれ少なかれ影響を受けました。 私のところにも、「コロナによって業績が悪化し、会社の将来に対して不安を感じている」という方が、数多... -
「会社の将来を託せる後継者が、まるで育っていない」アルバム作成会社社長 50代 遠井周一郎さん（仮名）
イエスマンばかりを作ってきてしまった 学生時代の卒業式や結婚式で、分厚い記念アルバムをもらったことがあると思います。 感情コンサルに相談にこられた遠井社長は、そういう特別なアルバムを作る会社の社長さん。社員は約 50名、創業から １００年... -
「倒産を避けられなくなってしまった」ゲーム機販売会社元社長 40代 藤田翔平さん（仮名）
「これで安心して倒産できる」 感情コンサルにこられた藤田さんは、つい最近まで、年商数十億円を超えるゲーム機販売・アミューズメント施設運営会社の社長でした。 しかし、新型コロナの影響で、すべての歯車が狂ってしまい、 84億円もの負債を抱えて... -
07「成功」のためのルーティンを持っている忙しさのなかでも「自分の軸を見失わない習慣」を身につける
07「成功」のためのルーティンを持っている忙しさのなかでも「自分の軸を見失わない習慣」を身につける社長は日々多忙で、ストレスの多い生活になりがちです。だからこそ、「心を整える習慣」を持つことをお勧めします。 複雑な世の中を複雑なまま理解する... -
01できる社長は「この３つ」に注力している経営とは「方向づけ」「資源の最適配分」「人を動かす」
できる社長は、「これ」しかやらない伸びる会社をつくる「リーダーの条件」小宮一慶 はじめに ロシアの作家、トルストイの代表作、『アンナ・カレーニナ』。その有名な冒頭には、「幸福な家庭はすべて互いに似かよったものであり、不幸な家庭はどこもそ... -
02常に「 10年先を考える」視点がある 10年後の世の中を想像し、自社のあり方を逆算せよ
02常に「 10年先を考える」視点がある 10年後の世の中を想像し、自社のあり方を逆算せよ「これから」のことを考えるのは、経営者にしかできない仕事。世の中の流れを見据え、常に 10年先を考えているのが、できる社長です。 社長は未来を語れなくてはいけ... -
03社長は「歩くビジョン・理念」であれ良い会社には、「良い経営理念」が必要不可欠
03社長は「歩くビジョン・理念」であれ良い会社には、「良い経営理念」が必要不可欠あなたの会社の経営理念は、社員全員に浸透していますか？経営理念の浸透は、社長にしかできない仕事の一つです。 経営には「ミッション」「ビジョン」「ウェイ」の３つが... -
04お金は、目的ではなく「結果」である「お金を追うな、仕事を追え」──人生の師の忘れられない教え
04お金は、目的ではなく「結果」である「お金を追うな、仕事を追え」──人生の師の忘れられない教え会社が利益を上げることはもちろん大事ですが、それを目的にしてしまうと、会社はおかしくなっていきます。 利益を最優先する社長が決してうまくいかないワ... -
05「マクロ・マネジメント」が中心現場レベルの仕事は、徹底的に部下に任せよ
05「マクロ・マネジメント」が中心現場レベルの仕事は、徹底的に部下に任せよ現場レベルの仕事の管理・監督は、社長の仕事ではありません。社長は適度な距離感で、社員の自主性を育むべきなのです。 これからの会社には「経営と執行の分離」が求められる ...
