2025年– date –

税引前の純利益を一億円儲けたとしよう。地方税も含めて法人課税の五〇％、五〇〇〇万 円を納めなければならないから残りは五〇〇〇万円。そこから利益配当を四〇〇万円、役員 賞与に一六〇〇万円を充てると、残りは三〇〇〇万円ということになる。ところ...

大阪・船場の老舗である和田哲（現ワテックス）の和田亮介社長は、以前から「扇子商法」と いう独自の経営哲学を持ち、実行して好業績を上げ続けている。ご存じのように、扇子は普 段は小さくたたみ、必要なときには大きく広げて使う。経営に必要な考え方...

経営を進めていくなかで最も怖い企業病は老化である。社内に老人が跛雇することである。 この企業病から抜け出すための答えは簡単、　一日でも早く社内から老人を駆逐し、追い出す ことである。 私も、ようやく老境の仲間入りをする年齢になってきたので、...

企業が成長・発展を続けるためには次のことが欠かせない。 「つねに客のニーズをつかみ、日の当たる、成長する分野に企業を置きなさい。マーケティ ングをやりなさい」― 。当たり前すぎて、どうもそれだけではわからないと言われる方も おられるだろうから...

私は、この章で「井上式二枚腰経営」についていろいろな観点から説明してきた。もう一度、 そのポイントを要約すると、 ●貸借対照表の構成をバランスよくしなさい。 ●商品力を磨きなさい。 ●景気に左右されない不動心を持ちなさい。 ●早くたためる機動力、...

企業経営ではつねに「目的」を持って行動することが大切である。あの経営の神様と言われ た松下幸之助氏も、ただ「値段が上がるからという投資目的」では株や土地を持たなかった。 私の学校時代の同級生で、大阪市内にたくさん土地を持っている友人がいて...

先ほども述べたことだが、海外勤務の経験のある銀行の支店長をご存じだったら「支店長、 あなたのいらしたところでは、土地が担保になるのですか。あちらでは銀行は何を根拠にお 金を貸すのですか」と実際に聞いてみるとよい。外国では、資金を融資する際...

企業経営では、つねに、予想売上高を考えたうえで、投資金額を考える必要がある。例え ば、どこかで事業を興す、あるいは工場を建てる、支店を出すというときに、それによって 予想できる売上高を投資金額で割った数字（比率）に留意すべきである。この計...

静岡市に「三ケチ」と呼ばれている企業がある。その二つのケチ会社とは、静岡銀行、シャンソン化粧品、それとスター精密である。 スター精密は、株式を一部上場している時計のリューズ、ネジ、歯車などの部品をつくっている会社で、なんと世界の七五％もの...

とくに東京など大都市では地価が高いから、家賃も当然、高 くなる。ところで、現実に東京という市場には何万人の人がいるのだろうか。　一般に東京都 民一〇〇〇万人と言われるが、昼間の人口は三倍の二〇〇〇万人はいるだろう。だから東京 では、商売のネ...