2025年– date –

ボンクラ息子はど七光を自分の能力と思いこむ。 社長という職業は、容易ならぎるものである。単に厳しいだけではなく、「社 員の生活を保証する」という、大きな社会的責任を負っている。だから、い かなることがあっても、つぶしてはならないものである。...

社員の第二の人生まで心をくばる社長は「名社長」である。 俸給生活者にとっては、定年は絶対にさけることができない大きなショッ クである。会社側とすれば、退職金とか年金を払えば、規定の上では済む。 しかし、定年になった社員とその家族にはまだ生活...

暮方 下人 丹塗り いちめがさ もみ烏帽子 辻風 飢饉 洛中 丹 箔 狐狸 鴟尾 つばむ 刻限 あお 衰微 申の刻下がり 差当り とりとめもない 斜 甍 いとま ついじ 低徊 逢着 くさめ 大義そう 山吹 かざみ うれえのない 聖柄 鞘走る 楼 朧げながら おしのごとく ...

新規事業の一番必要なものを体得する ミスミで新規事業に１０年間任命され続けた中で、　一番記憶に残っているのは、２７歳のときに手掛けた動物病院向けの業務用カタログ通販事業だ。 この事業は、機械工業系の専門商社であるミスミにとって、初めて手掛...

素人集団の浅はかさ 初めての飛び地での新規事業は、マッキンゼーの的確なモノサシのおかげで「メディカル」「フード」「オフィス」という、３つの市場に目星をつけることができた。 この３つに順番に参入してノウハウを貯めていけば、成功確率が上がって...

さて、ここで皆さんに考えていただきたいのは、これらの「ビジネスの構造」を大きく変えるニュービジネスの台頭が、自社が身を置く業界にどんな影響を及ぼすか、だ。それは、これまで３０年、５０年と続いてきたあなたの会社の本業が、ある日突然に、淘汰...

では、こうした脅威にさらされているなか、どんな新規事業を目指していただきたいか。これを定義するならば、 既存の仕組み、既得権益、凝り固まった業界慣習に働きかけ、これまでにない新しい便益を生み出す。または、埋もれていた 便益を掘り起こすビジ...

こうした中、「わが社の新規事業立ち上げを、手伝ってほしい」と、さまざまな企業からオファーをいただくことが増えてきた。私の体感では「急増」といってもよいほどだ。 私はこれまで３０年間、５０以上の新規事業に携わってきた新規事業の専門家である。...

ところで、サラリーマンとして２社２０年にわたりずっと新規事業だけをやっていたというのは、かなり珍しいキャリアと思われるだろう。これはすべて、オーナー社長である田口さんの考えによるものだ。 ミスミは「機械工業系の専門商社」という強靭な本業が...

このように新規事業だけ、　一意専心でやってきて、私は自身の経験から次の３つの結論に至った。 まず１つ目は、①企業は必ず新規事業を生み出せる、ということ。 しかし、②社内起業は９９％同じ失敗をしている、ということ。 そして、①であり②であるならば...