2025年– date –

鬼 １００則 　 79ナンバー２は最大のリスクと心得よ 　あえて言う。ナンバー２の存在は会社の最大のリスクであると。 　多くの経営者が、自分の自信がない分野で力を発揮し、会社を成長させてくれるナンバー２に大きな期待を寄せる。ナンバー２は社長の期...

鬼 １００則 　 80なぜ人が集まらないのか？とんがっているか？ 　ハローワークをはじめ数々の求人媒体に募集広告を出しても、人がなかなか集まらない。その理由は明白だ。そんな募集広告は求職者の目からすれば、大体次のようなものだ。 ①目立たない ②そ...

鬼 １００則 　 81あなたの会社に ００７は来ない 　厳しい言い方だが、「こんな人が来てくれたら、我が社の抱える課題は一気に解決。飛躍的に成長する！」と思うような ００７（救世主）は、あなたの会社には来ない。会社に来るのは、今のあなたの会社に...

鬼 １００則 　 82 ００７はパートで雇え 　「あなたの会社に ００７は来ない」と前述した。しかし、会社の躍進のために、ときには ００７の力も必要だ。そんなときには、パートで雇えばいい。ここで言うパートとは、「固定費化せず、仕事の成果報酬に近い...

鬼 １００則 　 83社員・パートさんが思い通り採用できる 　「パートが集まらない！」。多くの塾生からこんな悲鳴が聞こえた。 　「勤務は週 ○日以上、時間は ○時 ～○時、時間給は ○ ○円」など、就業規則のひな形丸写しの決まりきった、何の興味もそそらな...

鬼 １００則 　 84パート正社員のパワー 経営していた家電チェーンの新店オープンを控えたある日、有能そうなパート希望者と出会った。他社との競合の中、果たして来てくれるかどうかは微妙。 　そこで、次のような質問を投げかけた。 　『家はマイホーム...

鬼 １００則 　 85なぜ人が育たないのか 人は石垣、人は城。戦略も戦術も、人がいてこその実行だ。人が育ってこそ、実行のレベルや精度があがり大きな成果を期待できる。では、なぜ人が育たないのだろうか？人が育たないのには明確な理由がある。 ①その人...

鬼 １００則 　 86部下を育てる人を最大評価 　かつては販売額の多い人が一番評価され店長になった。だが、 １店に 50名〜 １００名もの従業員がいる今では、店長の仕事は複雑で多岐にわたり、自分で売る暇などない。 　売上の予実管理、販促計画から顧客...

鬼 １００則 　 87偉大なる高卒軍団 　社員十数名のときだったと思う。新卒として、高卒がやっと １人採用できたときは興奮した。 　それから十数年間、大卒は諦め、高校生と専門学校生に的を絞った。地元の穴吹専門学校の理事長や幹部の方にお願いして、...

鬼 １００則 　 88戦略人事ボードで超見える化を実現 　 30名 → 50名 → １００名と、 ２〜 ３年ごとに倍増。社員が急速に増えだした。 　 １人 １人の社員との接点の密度が気になる。 　社員が 10 ～ 20名の人手不足のとき、あれほど頼りにしてきた社員た...