2025年– date –

鬼 １００則 　 59夢の回転差資金ゲット 　流通用語に回転差資金というものがある。これは販売資金の現金回収期間と、支払勘定の支払い期間との差から生じる資金のこと。 　小さな電器店は回転差資金をプラスにできない販売体系のため、回転差資金は常にマ...

鬼 １００則 　 60妄想の世界が実現を生み出す 　パソコン販売比率を劇的に上げたい。そんな妄想が浮かんできた。 　家電店にとって、当時パソコンは憧れの的だった。 Ｊ社の ＰＣ販売比率は 25％くらい。マツヤデンキ、カトーデンキ販売はそれぞれ約 ７ ...

鬼 １００則 　 61川上で勝負してブルーオーシャンの世界で戦う 　海外のヒット商品を使った、ブルーオーシャンの世界の作り方を紹介しよう。 　世界中の通販会社は、しのぎを削り知恵を絞って戦っている。大半の会社は年数回、分厚い総合カタログをユーザ...

鬼 １００則 　 62自宅売却で利益を出す 　四十数年前に、人生ではじめて自宅を購入。 　私の全てを理解しようとしてくれた親の好意に甘え、私は将来の相続のためにと頭を下げ、少し贅沢だったが ２区画の土地をゲットした。 　大きな庭には、当時ブームに...

鬼 １００則 　 63社員の想像を超える度肝を抜く福利厚生 　最大の経営要素は「人」である。社長は、磨けばダイヤモンドになる社員に「辞めたくない」と思わせる会社作りをしてモチベーションを上げなくてはならない。そのためには夢を語って社員を惹きつ...

鬼 １００則 　 64会社のスタート時に陥りやすい罠 　さあ、創業だ。長年の思いが結実して、いよいよ大海に乗り出す。大いに高揚した気分となり、友人たちに次々と声をかけ、創業メンバーも確定してくる。同じパートナーだという理由で、創業時の ２ ～ ３...

鬼 １００則 　 65経営の大元を押さえる 　どの経営者も、戦いの日々を送っている。毎日の数字データをチェックし、ルーティーン業務が想定通りうまく回せているか、突発的に起きてくる問題にどのように適切に対応すべきかなど、目の前の業務処理に忙殺さ...

鬼 １００則 　 66株争奪戦 ～あなたの持ち株比率は ～ 　塾生たちからの質問で大変深刻なテーマは株の問題だ。 ①創業のとき、 ２人で立ち上げ、持ち株比率は ５： ５。その後 １人は社外に去り、今裁判中 ②創業者が死亡。その後創業者一族から株買取請求...

鬼 １００則 　 67レイバースケジューリングで無駄を省く 　各地で講演の際、「レイバースケジューリングを導入している会社はどれほどありますか？」との問いを投げかけても、実行されている会社はほとんどない。 　レイバースケジューリングとは、 １人 ...

鬼 １００則 　 68レイバースケジューリングで危機を脱する 　関東のある会社でクーデター発生。 　「３月末日までに社長一族全てが辞任しないなら一斉に退社する！」 　この要求を呑まなければ会社は倒産するかもしれないと、 ＳＯＳを発信する塾生が、夫...