2025年– date –

会社をつぶさない、生き残っていこうというと、ライバルに勝とう、勝たなければな らないと真っ向勝負を挑もうとする経営者がいます。ライバル、特に大企業と勝負しても、中小企業が勝てるわけはありません。相手には 巨大な組織力と圧倒的な資金力がある...

「社長」という言葉には、どこかプライドをくすぐる響きがあります。 バブル時代、クラブなどでは、男性客には決まって「社長さん」と呼びかけたもので す。 いまでもそういう店はあるかもしれません。 一生、人に使われる人生はイヤだと、長年、温めてき...

企業理念やビジョンをもつことが大事だ、とお話しすると、大きく分けて２通りの反 応が返ってきます。 １つは、理念を軽視する経営者。「理念なんかで飯が食えれば楽なもんだ」といわん ばかり。現場からのたたき上げ社長に多いタイプです。 こういう会社...

企業理念を１つずつ形にし、実績にして会社をどんどん大きく成長させていく。これ が経営者が見る夢でしょう。 この夢を自分１人のものにしないで、社員や取引先など、まわりの人とも共有してい く。 こういう経営者なら、成功は間違いないと太鼓判を押し...

夢を実現させてついに会社を立ち上げた―　その喜びがどんなに大きいものだったか は、私にもわかります。 ところが、実際は夢だけでは経営は成り立っていきません。 夢は夢として、実際の事 業は地に足をつけて、しっかり現実的に運営していかなければ、あ...

夢を実際の業務に落とし込んでいくこと。それがビジネスです。さらに確実な利益を 出す。しかも一時的に儲けが出るだけではダメ。儲けを出し続けていく。これができて、 初めて経営と呼べるレベルに達したと評価できるのです。 経営を具体化するときに必須...

私は、コンサルテイングを始める前に、必ず、「将来、会社をどうしたいのですか？」 とお尋ねします。 え、そんな当たり前のことを？　と驚かれるでしょう。 でも、もっと驚くのは、この 質問に答えられない経営者が少なくないことです。 「いやあ、別に……...

私が顧間をしている、あるホテル経営者の話をご紹介しましょう。 この経営者が運営 する「ホテル吉野」（仮名）は中部地方の中核都市にあるホテルで、この地では歴史と 伝統を誇る代表的なホテルです。 外国人観光客の急増を追い風に現在、ホテルはかなり...

経営者に限らず、素直さはどんな場合にも大切な要素です。 松下幸之助翁は、「人が成功するために必要な資質が１つだけあるとすれば、それは 素直さだ」といっておられます。 優秀な経営者かどうかの見きわめには、この点が意外な落とし穴になります。 こ...

私が経営者として仕事をしていた近畿圏には老舗が多いのですが、近年は老舗のなか には時代の変化についていけず、苦境に立っているところも少なくないのが実情です。 私の耳にもいろいろな噂が聞こえてくるのですが、実際に相談にこられたり、講演会 に姿...