2025年– date –

「なぜ、もっといろいろなトライをしてみようとしないのだろうか」 １０００余名の相談者と接してきて、私はつくづくそう思っています。 あるジャンルで新規ビジネスを立ち上げたのだがうまくいかない。 すると、もう音を あげて、「このビジネスはもうダ...

早期発見。早期治療。 がん克服にはこれに勝る戦法はないといわれますが、実は、こ れは、すべてのトラブルに対する必勝の法則です。 相談者の多くは、ギリギリにまで追い詰められ、打つ手が見つからないといつて相談 にこられます。 事情を聞くと、かなり...

経営と学校の勉強との最大の違いは「これが正解！」という、公式的な答えがあるわ けではないことです。正解のない問題に対し、試行錯誤しながら、答えを探っていく。だから経営はむずかしいともいえるし、面白いともいえるのではないでしようか。 しかも...

一時期、ラーメンブームといわれたころ、私のもとにも、「いま、ラーメンブームでしよ う。私もラーメン屋を開業したい。ラーメン屋といっても１店舗では終わらない。 ゆく ゆくは全国チェーンにして、そのラーメンチェーンを起爆剤に、いろいろな飲食業を...

経営者は企業の中心的存在で、強い求心力をもつていなければなりません。何によって求心力をもつか。それは人それぞれ。 必ずしもシャープな経営力でぐいぐ い人を引っ張つていく、王道をいく経営者である必要はありません。 一言でいえば、なぜか、皆から...

経営者は、クレームはお客からの大事な情報の１つであるということを見逃してはな りません。 その商品やサービスにまったく関心がない場合は、わざわざクレームなど寄せてきま せんし、クレーム内容をよく理解すれば、そこに商品やサービスをどう改善して...

私のセミナーはリピーターが多く、何度も足を運んでくださる経営者が多数おられま す。 時々、私はそうしたなかの１人から不意に、「昨日の売上はどうでしたか？」と聞 くことがあります。いうまでもありません。 数字を知りたいというよりは、その経営者...

私の相談者の多くは年商５億円から３０ 億円くらいの中小企業の経営者です。実は、経 営はこのクラスが一番しんどい。もっと小さければ家内工業レベルでなんとかなるし、 逆にもっと大きければ、あらゆる意味でスケールメリットを働かせられます。どんな大...

まえがき 「あ、地震だ！」 あれから２０年以上たっているというのに、私はいまでも時々、ちょっとした地震にもおびえて飛び起きることがあります。 ２０年以上前、神戸・三宮一帯で手広く不動産賃貸業と飲食業を営んでいた私は、未明に襲った阪神・淡路大...

最近は残業時間が多い企業はブラック企業と呼ばれ、　一定時間以上働かせるとメディ アから総攻撃を受ける、そんな時代です。 働きすぎから労働者を守る法律があり、それに違反して長時間労働を強いれば経営者 は責められても仕方がないのです。 でも、こ...