2025年– date –
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会社をつぶさずに、安定した経営ができる社長は 取引先と ウイン・ウインの関係づくりをする。
法人という言葉がありますが、企業も人も、生きていく原則に大きな違いはありませ ん。人は１人では生きていけません。企業も同じです。本来、ビジネスは相手がいなければ成り立たないもの。取引先がなければビジネスは 成立しない。この当たり前のことを... -
会社をつぶさずに、安定した経営ができる社長は 捨てる勇気をもつ。
１人で、あるいはごく少人数で立ち上げた会社をここまで大きくした……。その達成 感、満足感ははかりしれないものでしょう。 あるいは、何代にもわたつて受け継いでき た会社。こうした会社を率いているという誇りも、他人には想像もできないほど大きい も... -
会社をつぶさずに、安定した経営ができる社長は借りをつくらない。
「どこかいい取引先を紹介してくださいよ」とか「Ａ社とは懇意にしておられるので しょう。ぜひ、今度、Ａ社の社長にお引き合わせください」というように、人の人脈や 人の得意先に便乗しようとする人は少なくありません。でも、こうした他力本願的な発想... -
会社をつぶさずに、安定した経営ができる社長は 個人資金を会社の経営に注ぎ込まな観
「私の会社は……」「私の会社の場合ではですね……」という言葉が口ぐせになってい る方がよくいます。 自分が起業し、ここまで苦労して育てた会社はわが子同然。 「私が ……」「私が……」と連発したくなる気持ちもよくわかります。 そうした経営者がよくやりが... -
会社をつぶさずに、安定した経営ができる社長は 子どもに会社を残すことにこだわらなＬ
自分が立ち上げた企業を息子など次代に継承させ、何代も続けていく。 これは創業社 長なら誰でも見る夢でしょう。 世界的に見ても、日本の老舗企業の数の多さは圧倒的です。 ２００８年に韓国銀行 がまとめた報告書によると、創業２００年以上の歴史をもつ... -
会社をつぶさずに、安定した経営ができる社長は 会社のやめどきを視野に入れてじる
なんでも始めることよりも、やめることのほうがむずかしいものです。 始めるときに は永遠に発展していき、次代、次々代へと引き継いで、自分がつくった企業は永遠に光 り輝いていくのだと、果てしない夢を描いています。 しかし、世の中、そううまくはい... -
会社をつぶさずに、安定した経営ができる社長は すぐ決めて、すぐやる。
疲弊が進む地方都市の商店街であっても、いえ、だからこそいつそう売上を伸ばして 経営を安定成長軌道に乗せる努力は必須です。 しかし、人口の激減などが根源的な理由 なので、なかなか、これといった対応策は見出せません。 現在、全国各地にこうした商 ... -
会社をつぶさずに、安定した経営ができる社長は 社員をほめて、ほめて、やる気にさせる。
「オレがつくつて、オレが育てた会社だ。あれこれいわずにオレのいうとおりにしろ！」 これは、私の父の口ぐせでした。 たしかに、小さなカフェー軒から貸しビル業では三官のシェアトップに成長させたの ですから、父の経営手腕は子どもの私から見ても群を... -
会社をつぶさずに、安定した経営ができる社長は 部下の失敗を喜ぶ。
私のところに相談にこられる経営者は、ほとんどが中小企業の経営者です。 そして、 相談にこられる方のほぼすべてが、 「とにかく、うちぐらいの規模の会社には優秀な人材がこないのです。ですから、いつ までたっても私が何もかもやらなければならない……... -
会社をつぶさずに、安定した経営ができる社長は 片方の日は近視眼、もう一方は遠視眼。
スタート直後から大盛況、儲かって仕方がないというようなビジネスがあれば、誰 だって楽勝です。 しかし、起業後しばらくは試行錯誤の時期。安定軌道に乗るまで、多 少の時間がかかるのが普通です。 むしろ、初めは失敗して当然だ、というくらいの覚悟を...
