2025年– date –

　売上と認知を上げる戦略として「クラウドファンディング」が注目されつつあります。 　クラウドファンディングとは、起案者が起案したプロジェクトに対して支援者がお金を支援し、支援者はそのリターンとして、商品やサービスを得ることができる仕組みの...

　そもそも人材が集まる会社と集まらない会社の差はどんなところにあるのでしょうか？ 　その差の一つが「知名度の差」になります。 　世の中の知名度があるだけで求人は面白いほど集まります。 　例を一つ挙げると、僕が経営していた会社がパートを雇いた...

　求人広告を活用すると、最近では特に年配の方からの応募が多い印象があります。 　もちろん新卒採用は大企業の多くが一斉に募集しており、新卒だけが利用できるプラチナチケットといわれていますから、中小企業の求人には新卒の応募が少ないのは仕方があ...

　会社の売上を 10億円以上にするためには、単なる人材ではなく「スーパー人材」が必要になります。 　僕や僕のクライアントも今まで数十億円くらいの売上をつくった会社は例外なくこのスーパー人材を採用していました。 　一気に会社を成長させたいなら、...

　世の中の法則で「 ２６２の法則」、別名「働きアリの法則」というものがあります。 　この法則は、組織においては優秀な ２割の人材が全体の成果の大部分を担っており、平均的な ６割の人材は優秀な ２割の支援を受けながら働き、下位 ２割の人材は能力...

　社員間でも仕事の効率がよくスピードも速い人と仕事の効率が悪く遅い人のどちらかに分かれます。その場合、社長としてあなたはどのようにフォローしていますか？ 　スピードに関しては慣れも必要ですが、効率に関しては誰もが習得できる技術であり、教え...

　オンライン勤務とオフライン勤務ではどちらがメリットがあるのか？ 　コロナ禍の影響により、一気にオンラインでの仕事環境が整いました。 　日本は何か特別なイベントがない限り新しいものを試そうとしない国民性ですが、今回もそのイベントによりテレ...

　社長の仕事として、社員のモチベーション管理はとても大切な仕事の一つです。スタートアップであるなら社長が率先して社員を引っ張り、売上を上げていくことにより、会社の雰囲気をより良くし、一致団結して目標に向かわせることができます。 　特に市場...

　黒字化して成長している会社は、ほとんどの社員が生き生きと働いています。この要因の一つは、社員が納得できるきちんとした人事制度があるからです。社員が働かない会社は、人事管理を思いつきや社長の好みで場当たり的に行っているケースが多いです。 ...

　会社を成長させて売上を伸ばすためにはメディアを利用することが重要です。 　よく、「売上は営業が伸ばすものだ」という社長がいます。 　ある意味では正解ですが、全員が売上をつくる営業にはなれません。 　また、それでは腕の良い営業が辞めてしまえ...