2025年2月– date –
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88 長く成長し続ける会社の社長の条件 ②どんなに出世しても、謙虚でいないと、感度が鈍る。
地方のある会社の経営方針発表会に招かれて行ったことがあります。そこには、ほかのゲストもいらっしゃいました。一代で、グローバルに事業を展開し、上場企業と同じ規模の会社を育て上げた七十歳代の社長ご夫妻でした。発表会の後、その社長らと市内観光... -
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89 長く成長し続ける会社の社長の条件 ③強い会社の社長は、常に貪欲に、学び続ける。社長が学ばずして従業員が学ぶことはない。
多くの会社の研修を依頼されて行っていますが、強い会社には共通点があります。それは、社長もそこに参加することです。従業員一万人の会社の社長が新入社員研修で、わたしの話をいっしょに聴いておられたこともありました。いちばん熱心に聴いておられま... -
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90 長く成長し続ける会社の社長の条件 ④強い会社の社長は、自分の関心を世間の関心に合わせることで常に環境の変化を読み取り、企業の方向づけを行う。
環境変化を読み取り、適切な「企業の方向づけ」をすることは、社長に何よりも重要なことです。要するに、「何をやるか、やめるか」の適切な判断です。勘が頼りの経営でも、ときにはうまくいきますが、やはり世の中の動きを知り、それに応じて、短期的、長... -
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91 長く成長し続ける会社の社長の条件 ⑤チャンスは、準備していた者だけが活かせる。環境変化に対応できる人材を育てておく。
環境変化を読み取れても、それに対応できなければ、企業は発展しません。そのためには、その環境変化に対応できる準備が必要です。チャンスの対の言葉は準備です。準備している人と企業だけが、チャンスを活かし、環境変化に対応して勝ち残っていけます。... -
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92 長く成長し続ける会社の社長の条件 ⑥飛躍的に会社を伸ばす社長は、心から反省する。
『ビジョナリー・カンパニー ②』のなかに、次のような一節があります。──飛躍的に会社を伸ばした経営者は、うまくいったときには窓の外を見、失敗したときは鏡を見る。うまくいったときには、成功要因を自分以外のところに見出し、失敗したときは、失敗要... -
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93 長く成長し続ける会社の社長の条件 ⑦成功している会社の社長は、いまの場所で安住しないために、ときに自己否定もいとわない。
成功している会社の社長は、常に謙虚に反省します。ところがさらに、「反省では足りない。自己否定するぐらいでないと、人間は進歩しない」とおっしゃった社長がいます。一代で上場会社をつくり、経済的にも大成功しているだけでなく、多くの人々の尊敬を... -
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94 社長の信念 ①成功する人は、世の中がより良くなることを信じている。
東洋哲学の大家、安岡正篤先生は、世の中は「生成化育」するものだと述べておられます。松下幸之助さんも「生成発展」するのが自然の理法だと説いておられます。そして、この世の中の生成発展に寄与する限りは、企業や人は自然に成功するようになっている... -
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95 社長の信念 ②会社経営を成功させる社長に共通するのは、素直で謙虚なことである。
松下幸之助さんは、人が成功する条件として第一に「素直さ」を挙げておられます。人の話を聴き、ときにはそれまでのやり方を一切捨てるくらいの素直さ。そして、素直さは謙虚さにつながります。松下さんは、素直でない人の弊害として、素直でない人は人の... -
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会社は全て歩合給
はじめに 経営書を読んだり経営セミナーに参加したりすると必ず出てくるのが、「競争条件が不利な会社は経営の大事なところを『差別化』し、自社独自の経営をしないと業績を良くすることはできない」という説明です。 差別化の必要性が、雑誌や経営書... -
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強者と弱者の力関係は経営力の 2乗に比例する
ちなみにここで説明されている「企業の中の人たち」の「人」とは、大企業の場合は社長を初めとして取締役や部長クラスのマネジャーのことですが、従業員 100人以下の会社の場合は、社長自身のことを指します。従業員のウエイトはごく低いので、誤解し...