2025年2月– date –

　 　 　理想的なチームとは？経営者が目指すべきチーム。その理想像の一つは、【自立型のチーム】メンバーの一人ひとりが、自ら考え、自ら判断し、自ら行動し、自ら成果を出す。そういうチーム。そうやって一人ひとりが主体的に動きつつ、良い意味で依存...

　 　 　仕事観を共有しているか？自ら考え、自ら判断し、自ら行動し、自ら成果を出せる。そんな自立型のチームは、支配力や権威性や仕組みで、つくることは出来ない。自立型のチームをつくる基礎は、「仕事観を共有する」ことだ。そして、最も共有すべき...

　 　 　自立型のチームをつくれない 　 　 　「最大の理由」に気付いているか？経営者になると、一度は見る、夢がある。それは、社長自身がいなくても、日常業務が回り、経営が成り立つチームを持つことだ。同時に、悪夢も見る。それは、社長自身がいなく...

　 　 　社員を「パートナー」だと考えているか？経営はオーケストラのようなものだ。バイオリン奏者が、どれだけ上手に演奏しても、クラリネット奏者が、どれだけ上手に演奏しても、指揮者がいなければハーモニーは生まれない。同じように、指揮者が、ど...

　 　 　右腕は、いるか？社長の仕事は、会社が永続するための「すべて」である。そこから逃げることはできない。しかし、どれだけ優秀な経営者であっても、一人で、すべてが出来るわけではない。得手もあれば、不得手もある。だから経営上のパートナー（ ...

　 　 　部下が成長しないことを 　 　 　「部下のせい」にしていないか？成功し続けられる会社は、人を育てる。しかし、多くの経営者は、これが出来ない。だから、多くの会社は、安定しない。多くの経営者が人を育てられない根源的な原因は、「育成する能...

　 　 　 １０００回、伝えているか？「ちゃんと言ったのに……」「きつく言ったのに……」「なぜ、出来ないんだ？」「なぜ、変わらないんだ？」どの会社の社長室からも聞こえてきそうな言葉だ。しかし、そんな風にボヤいてばかりいる社長は、チームビルディン...

　 　 　「やる気」を「マネジメント」しているか？経営は、人が、人のためにやっている、人の活動。だから人の「やる気」は重大な意味を持っている。特に、小さな会社では、メンバーの一人ひとりの「やる気」が大きく影響し合う。だから「やる気」になっ...

　 　 　悪口が蔓延していないか？「チームを変えたい」そう思ったら、最初に取り組むべきことが一つある。それは──「仲間の悪口を言わない風土」をつくることだ。良いチームには、ない。悪いチームには、ある。それが、悪口と陰口だ。悪口陰口文化がチー...

　 　 　小さな会社だからこその 　 　 　【採用戦略】をとっているか？小さな会社であればあるほど、「採用」は重要だ。それは小さな会社であればあるほど、 １人が全体に及ぼす影響が大きいからだ。 １０００人いる会社では、 １人が持つ影響力は、たっ...