2025年2月– date –
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75 資金を生み出す手段
資金を「生み出す」工夫をしているか?お金が足りなくなってきた時、成功できない会社は、お金を借りる。成功し続ける会社は、お金を生み出す。お金が足りなくなるのは、入ってくるお金と出ていくお金の収支に差があるからだけではない。入ってく... -
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76 愛とお金の交換
ラクに資金を調達しようとしていないか?銀行から資金を調達するのは、簡単ではない。あらゆる手を尽くして、自分たちが信頼できる存在であることを「証明」しなければならない。実績が乏しい時に、それをすることは非常に難しい。しかし、だから... -
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77 一円の重み
一円の重みを感じているか?一円は、重い。この「重み」を知っている経営者は強い。一円を使うのは、ものすごく簡単だ。しかし、一円を稼ぐのは、ものすごく難しい。この重みを知っているから、成功し続ける経営者は一円を大事にする。だから、利... -
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78 売掛金
「売上」だけを見ていないか?入金されていないものは、売上ではない。入金されていなければ、仕事をしたとは言えない。成功し続ける経営者は、そう考える。しかし、売上だけを見て安心している経営者。仕事が終わって満足している経営者。そうい... -
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79 支払いの価値
支払いを 1秒たりとも 遅らせていないか?経営は【信用】で成り立っている。もっと言うと、資本主義経済そのもの、貨幣経済そのものが、信用によって成り立っている。だから、自分以外の他者( =社会)からの信用を築くことの出来る会社... -
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80 間接部門
「間接部門」が 15%以上になっていないか?会社が成長するための、〈推進要因〉は、商品力や営業力だが、〈阻害要因〉は、管理力だ。管理力だけが強くても会社は成長できないが、管理力が弱いと会社の成長は止まる。だから、会社が成... -
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81 「仕組み化」発想
井戸を掘っているか?成功する経営者は、水を汲みに行くのが速い。成功し続ける経営者は、井戸を掘るのが早い。この二人の経営者にある決定的な差は、「仕組み化」の発想だ。一旦は成功するが、継続的に成功出来ない経営者は、実は、仕事が出来る... -
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82 自動販売機
「自動販売機」を手本にしているか?「仕組み化」の究極のモデルは自動販売機だ。自動販売機ではビジネスの仕組みにおける大切な要素が、ほとんど自動化されている。 1.お客さんを見つける(集客) 2.商品を紹介する(営業) 3.商... -
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83 社長不在の日
「社長不在の日」をつくっているか?仕事が出来る経営者は多い。しかし、仕事の仕組み化が出来る経営者は少ない。仕組み化は会社の継続性に大きな影響を与える。それにもかかわらず「仕組み化」が苦手な経営者は実に多い。だから、一時的に成功す... -
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84 チームをつくる
チームを、つくろうとしているか?継続する経営には「総合力」が必要だ。しかし、社長が万能であるハズがない。得意な分野もあれば、不得意な部分もある。人は誰でも、不得手で嫌な仕事がある。そんなことを、どれだけ一生懸命にやっても大きな価...