2025年2月– date –

　 　 　「即時行動」が習慣になっているか？社長は成長し続けなければならない。なぜなら社長の成長がない限り、会社の安定も成長も望めないからだ。それでは成長し続ける人というのは、どういう人だろう？成長し続けられる人の大きな特徴の一つは、「第...

　 　 　「失敗する人」になっていないか？世の中には、絶対に出来ないこともある。どんなに一生懸命にやっても、どんなに時間をかけても、出来ないこともある。しかし、ビジネスの成功に必要なことは、基本的には誰にでも出来ることばかりだ。だから、「...

　 　 　そのアクションは 　 　 　２つ以上の意味を持っているか？成功し続ける経営者は効率がいい。同じ努力で数倍の結果を残しているように見える。それは、なぜだろうか？その秘密は、その行動術にある。成功し続ける経営者は１つのアクションで、２つ...

　 　 　効率的にやろうとしていないか？経営において、まず、必要なのは「効果」である。「効率」ではない。なぜなら、効果があって成果が出ていない限り、いくら効率を上げてもムダだからだ。 １０万円しか売上を上げられない段階で、いくら効率を上げて...

　 　 　「小さな約束」を守っているか？仕事というのは、誰かから任されること。だから「任せてもいい」と思われる信頼される人だけが仕事を得ていく。会社は、たくさんの仕事を任される場所。だから「任せてもいい」と思われる人の集合体じゃないといけ...

　 　 　 １４時間以上を仕事に注いでいるか？ピンチの時、なかなかうまくいかない時、そういう時期は、誰にでも、ある。成功し続ける経営者にも、そういう時は、ある。そんな時には何をすべきか？ 　どうやったら解決できるのか？それは誰にも分からない...

　 　 　「変化」から目を背けていないか？私たちは「変化の時代」に生きている。そして、変化の時代に大切なのは、強いことでも、大きいことでも、優秀なことでもない。大切なのは「適応する」ことだ。だから、私たちが最も身につけるべき力は「適応力」...

　 　 　厳しい時に、下を向いていないか？どんなに優秀な経営者でも、長く経営をやっていると、厳しい時代の一つや二つは、ある。何をしたらいいのか分からず、途方に暮れる時、誰を信じていいのか分からなくなり、孤独を感じる時、何をやっても手ごたえ...

　 　 　「成功法則」を探し続けていないか？あきらめよう。経営に「近道」はない。正しい道はあるかもしれないが、近道はない。しかし、近道を探すのに忙し過ぎて成功するヒマがない……そんな経営者が多い。誰もがうまくいく……そんな都合のいい成功法則な...

　 　 　心・技・体を磨いているか？経営の成功は「社長力」で決まる。ビジネスの良し悪しが成功を決めるのではない。経営資源の豊富さが成功を決めるのではない。小さな会社であればあるほど、経営の「成功と継続」は社長にかかっている。経営者は、この...