2025年2月– date –

　 　 　設計者としての訓練を日々しているか？「成功する経営者」と「失敗する経営者」の差は、日々のランチで決まっている。成功する経営者は、知らない店でランチをしたら、その店の「客席数」「客単価」「回転率」を計算している。広さと付近の家賃相...

　 　 　「技術」を磨いているか？あなたの大切な人が、とても深刻な病気になった時、親しみやすく、説明もシッカリしてくれる ５０％の成功確率（ ＝技術）を持つ医者。ぶっきらぼうで、あまり説明もしてくれない ９９％の成功確率（ ＝技術）を持つ医者...

　 　 　経営に必要な【３つの力】を持っているか？経営力は、突き詰めて考えていくと、３つの要素から成り立っている。 　 １．商品力 ＝売り物を生み出す力 　 ２．営業力 ＝売り物を売る力 　 ３．管理力 ＝経営活動のすべてを円滑にマネジメントする力...

　 　 　【経営の １２分野】を点検しているか？車には「車検」がある。だから危ない状態で走っている車は、少ない。会社には「社検」がない。だから危ない状態で走っている会社は、多い。車と同じように、会社には、影響力がある。人の役に立つためにつく...

　 　 　ステージに合った 　 　 　優先課題に取り組んでいるか？会社の成長にはステップがある。大きく分けて３つの段階があり、３つのステージがある。第 １ステージ──起業期（導入期）第 ２ステージ──成長期第 ３ステージ──完成期（成熟期）気をつけな...

　 　 　「コミュニケーション力」を 　 　 　磨き続けているか？経営は「関わり」をつくる活動だ。関わる人を増やし、関わる人との関係をより良く築いていくこと、それが、経営だ。この「関わり」を構築していく上で、絶対に欠かせない力がある。それが【...

　 　 　それは、本当に伝わっているか？伝えることは、とてつもなく難しい。しかし、伝えることの難しさを本当に理解している人は少ない。だから、伝えるべきことを正確に伝えられている人は少ない。例えば、あなたが社員に「がんばれ」と言った時、ある...

　 　 　文字にして伝えているか？成功する経営者は「言葉」で伝えようとする。成功し続ける経営者は「文字」で伝えようとする。この二つの違いは何か？【継続性】と【波及性】だ。言葉は、目の前の人にしか伝わらないが、文字は、未だ出会っていない多く...

　 　 　自分の事業を １分で説明出来るか？成功する経営者は、自分の事業のことを何時間でも話すことが出来る。そして、周囲を嫌にさせる。成功し続ける経営者は、自分の事業を〈 １分間〉で説明出来る。そして、応援者を増やし続ける。自分の事業を １分...

　 　 　「忙しい」を言い訳にしていないか？「忙しいから、出来ない」本当によく聞く言葉だが「忙しいこと」は、「経営を未熟なままにしていい」という前向きな理由にはならない。確かに、社長はむちゃくちゃ忙しい。経営のすべての領域に責任があり、安...