2025年2月– date –

「死ぬまで支払え」というスタンス 　銀行のプロパー融資は、サービサー処理ができて、再起に向けて有効な手段を選ぶことができます。 　しかし、全国信用保証協会付けで借りた融資には、サービサー処理機能がありません。 　したがって、債権をずっと持っ...

「税金が投入されているから」というおかしな論理 　日本政策金融公庫は国営の金融機関です。しかし、こちらは信用保証協会と違って金融庁の管轄ですから、実態は把握されています。「税金を投入しているのだから一生かかっても払ってください」というスタ...

銀行の信用を落とす 　会社から社長個人へ貸付金が溜まってしまうことがあります。これも銀行の印象をとても悪くします。「社長、会社からお金を借りたの？」と私が聞くと、「借りてないですよ」と答えます。しかし、帳簿上はそうなっています。 　どうし...

コミュニケーションの世代間ギャップ問題 　最近の若者のコミュニケーションは、私たちの世代とは仕組みがまったく違います。生まれたときから携帯電話が身近にあり、 LINE、 Messenger、 Youtubeなどの便利なツールを使って育ってきました。思考回路が違...

辞める理由が労働条件以外の場合に潜むもの「社員が次々に辞めてしまうんです。どうしたらいいでしょうか」という相談を受けることがあります。 　社員が辞めるのには、いくつか理由があります。 　良くないのは、給料や待遇、労働条件、社内環境に不満が...

突然訴えられた……！ 　退職した社員とのトラブルは、極力避けたいものです。気分が悪いのは当然ですが、時には会社が傾くほどの巨額の訴訟を起こされることもあります。 　特にトラブルが多いのが労災です。 　私が顧問をしている麺屋さんでも、驚くような...

　人材不足は日本経済が構造的に抱える大きな悩みです。中でも中小企業にとって、いかにしていい人材を確保するかは難しい問題です。 　一流大学を出た優れた人を採るのは、まず無理と思ってください。私はよく、「社長よりいい人は来ないからね」と言って...

　いろいろな会社を訪問させてもらう機会があります。整理整頓できている会社は気持ちがいいし、さぞ仕事もはかどると感じます。規律の面でも社員教育になることでしょう。環境整備をキチンとされている会社はすばらしいです。 　逆に、どこに何があるかわ...

社長の自己満足研修はいらない 　社員教育についても、よく相談があります。中小企業でも高額なコンサルタントを招いて立派な新人研修を行なう会社があります。しかし、残念ながら、あまり効果があるとは言えません。 　社員にしてみれば、「毎日の営業活...

年配の幹部が若手を潰している!? 　中小企業で人が育たないのには理由があります。 　典型的なパターンは、中間管理職が有望な若手を潰しているケースです。 　中小企業は、人材が少なく、ライバルがいないため、幹部や中間管理職は自分の地位にあぐらをか...