2025年2月– date –
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銀行との信頼関係は、どのようにつくればいい?
担当者との人間関係づくりからスタート 銀行といい関係を結ぶ基本は、担当者との人間関係をつくることです。 たとえば、たいした用事がなくても、ふらっと銀行に立ち寄りましょう。そして、 10分でも雑談をして帰れば、お互いに親しくなっていきます。... -
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資金繰り表は、税理士につくってもらうほうがいい?
約束を必ず守る 銀行との関係を良くするためには、約束したことを必ず守ることが大切です。 銀行との関係で一番大切なのは、なんと言ってもお金です。引き落としの期日には、きちんとお金が落ちるようにしてください。「当たり前じゃないか」と思うか... -
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取引する銀行は 1行?それとも複数?
取引銀行が1つだと、その銀行の思うツボ 地方に行くと、一つの銀行だけとしか取引がない会社がけっこうあります。話を聞いてみると、高い金利を設定されていたり、自宅まで担保に取られたりと、概して、その企業にとっていい条件で取引していません。 ... -
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銀行から「借りてください」と言われたら?
「借りてください」は信頼されている証 借入することに戸惑いを感じたり、返済が大変だと心配ばかりする社長がいます。 そのように考える社長は、なかなか事業を延ばすことはできません。なぜなら、儲けた資金だけで商売をしても、たかがしれているか... -
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新しい銀行が営業に来たらどうすべきか?
迷わず新しい口座をつくりなさい 新規の銀行が営業に来て、融資の提案を受けることがあります。そのときに、銀行口座が増えるとか、借りたら借り入れが増えるなどと考えてしまい、断ってしまう社長がいます。しかし、それは間違いです。 銀行は、信用... -
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銀行に主導権を握らせてはいけない理由
銀行主導の再生プランに潜む、銀行の本音 残念ながら経営が不振で、再生の道を模索するとき、銀行がいろいろとアドバイスしてくれます。これが銀行主導の再生です。 銀行はどうやって貸したお金を回収するかを第一優先に考えます。どうやったらこの会... -
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資金繰りが厳しいときの秘策
入金と支払いサイトのバランスを考える 資金繰りが厳しい。そう訴える社長さんがたくさんいます。しかし、内容を見ると単純な資金ショート体質になっているケースが多いものです。 たとえば、取引先からの入金が 3カ月先なのに、仕入れ先への支払いが... -
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ファクタリングと銀行交渉、やるべきはどっち?
悪徳ファクタリング業者の実際 短期の資金繰りにファクタリング会社を使う社長もいます。 たとえば、 3000万円の売掛金が入る予定があるのに、その間の資金が足りないとします。本来なら、銀行が貸せばいいところですが、リスケをしていると絶対に... -
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借入交渉は、どの銀行から始めるのがいい?
借入の申し込みの順番に、意味がある「借入を申し込むときに、どの銀行から交渉したらいいですか?」とよく聞かれます。何行か銀行取引がある場合には、どういう順番で借入を申し込みしたらいいのでしょうか。 多くの社長は、信頼関係が深いところからい... -
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事業計画書を作成するときのポイント
口頭説明なしで、誰が見てもわかるように 銀行に提出する事業計画書に、ただ数字だけを並べている社長が本当に多くいます。最近は、グラフや表をきれいにつくることができるので、とても見栄えのいいものに仕上がっています。 しかし、そこに解説がな...