2025年2月– date –

社長に向いてない人 　たくさんの社長さんとお付き合いをしてきて、「この人は絶対に成功しない」と断言できる人がいます。 　それは、「時間を守らない人」です。 　昔から「タイム・イズ・マネー」と言いますが、社長という役職にとって時間ほど大切なも...

24時間、「仮説力」を作動する 　成功する社長は、 24時間、常に仕事のことを考えています。経営者にはオンとオフがない。それがサラリーマンと違うところです。 　私の父親は、コロコロと意見を変えました。若い頃は、「また、昨日と違うことをいっている...

いつも社長室にいる社長へ「社長はどこにいますか？」「社長室にいます」 　これはよくある会話です。しかし、いつも社長室にいる社長は感心できません。 　社長に必要なのは、いろいろな人とのコネクションです。それは多ければ多いほどいいと言えるでし...

新規事業へのお金の使い方 　中小企業にとって新規ビジネスへの挑戦は大きなテーマです。 　自転車レースにアタックが不可欠なように、チャレンジのない会社経営は物足りません。会社を担う社長なら、常に新規ビジネスに打って出るチャンスを狙ってほしい...

倒産後に何が起こるのか？ 　社長として一番、難しくてつらい判断。それは、会社の倒産を迫られたときです。できることをすべて行ない、万策尽きた、と観念したとき、「倒産」の二文字が頭をよぎることもあるでしょう。 　そんなとき、私がお伝えするアド...

あきらめないで最後まで頑張る 　事業を再生するときに一番大切なことは、やり抜くという強い気持ちを持ち続けることです。 　再生プランを立てますが、最初のプランどおりにはいきません。債務者のスケジュールに合わせていかなければならないからです。...

老舗企業ならではのハードル 　いつまでも赤字経営から脱却できない社長に多いパターンが、「やめる決断ができない」です。そのなかでも特に多いのが、老舗の看板へのこだわりが強すぎるケースです。 　ある会社は、代々続く食品加工が本業で、そこから給...

再生で一番大切なこと 　私は顧問として、たくさんの会社を見てきました。そのなかで、再生で成功する社長とうまくいかない社長には、明確な違いがあります。 　再生で成功する社長の条件は３つです。 ①「素直に話を聞く」 ＝素直な性格である ②「すぐに行...

この問いに即答できますか？「何のために仕事をしているんですか？」 　そう聞かれたら、どう答えますか？ 　答えはもちろん「お客様に喜びをご提供するため」です。 　答えに戸惑っているようでは、社長失格です。 　どれだけ手間暇をかけてお客様に喜ん...

商売するなら、まずこの３つのエッセンスから考える 　商売を失敗する人に共通しているのは、自分たちの都合ばかり考えていることです。商売はお客様の立場に立って考えるのが基本です。 　そのためには、「人が嫌がること」「人が面倒に思うこと」「人が...