2025年2月– date –

　意思決定は社長に永遠について回ります。 　たしかにシンドイかもしれません。でも結局のところ、今の会社があるのも、顧客や従業員がいてくれるのも、すべて過去の意思決定があってこそなの です。 　同時に、今の意思決定が、これからの会社の未来を創...

　社長の心身のパフォーマンスは、会社の将来に直結します。精神的な疲労はもちろん、見えない体の不調も重くのしかかってきます。 　会社を持続的に成長させていくためには、セルフメンテナンスをして、自らのパフォーマンスを良好に保つことが欠かせませ...

　ビジネスパーソンの場合は「公私のメリハリをつけて気持ちを切り替えること」を大事にしている人が多いと思いますが、社長の場合はどうでしょうか。 　私が見てきた範囲で言うと、社長は「公私の切り分けをしていない」という方が少なくありません。いや...

　ただ、 24時間 ３６５日、仕事のことばかり考えていると、目先の課題解決に意識が向きがちです。経営は、ヒト・モノ・カネの全テーマが関連してくるので、「もう全部やり切って、タスクゼロ」ということはありえません。 　未来のことを考えるためには、...

　また、体を動かす日をつくっている社長は数多くいます。 　そもそも社長はメンタルの強さが求められますから、メンタルを保つうえでも、肉体を整えることが大切です。私は肉体の専門家ではありませんが、実際に多くの社長と接しているとそう感じます。 ...

はじめに 原材料高、円安、人材不足、人件費高騰、後継者不足、デジタル化、コロナショック後の立て直し、先行き不透明な国内政治・国際情勢……。 高い資本力がある大企業はまだしも、国内企業の約 ９割以上を占める中小企業を取り巻く環境は厳しいものがあ...

いい人脈の条件 　いい人脈を持つことは、いい社長に求められる大切な資質です。いい人脈を持つことで、いい情報が手に入り、困ったときに相談に乗ってもらえるからです。 　もちろん、社内の人脈も重要です。重要な決断をするときには、社内の根回しは欠...

「任せる」ときに、必要不可欠なこと 　中小企業の社長さんの中には、何でも自分で抱え込む人がいます。その理由を聞くと、「自分でやったほうが早い」「失敗されると腹が立つ」「自分のほうがよく知っている」などと答えます。 　はっきり言って、社員に...

信頼しても信用するな 　中小企業の社長にお会いすると、人のいい方がたくさんいます。よくやってくれる社員を信頼し、一見、とてもいい人間関係を社内で構築されているように感じられます。 　しかし、信頼も度を過ぎると脇が甘くなってしまいます。 　実...

社長が見ている景色、社員が見ている景色「営業部長にこんなことを言われたんですよ。僕が間違えているのかなぁ」と、悩みを相談する社長さんがいます。話を聞いてみると、一週間後に始まる年末セールのことだと言います。 　私は、「そんなことで悩んでい...