2025年2月– date –

03「世間の関心」に自分の関心を合わせる自社内、自業界のことしか分からない社長になるな！どんな社長も、激変する社会状況に広くアンテナを張らなければなりません。変化の波を敏感にキャッチしていないと、正しい方向づけはできません。 世の中の変化に...

04一流の社長は「気づく力」がすごいお客さまや社会が求めていることに気づけているか？できる社長は、例外なく「細かいことに気づける人」です。気づきの多い人は、会社を正しい方向に導ける人でもあります。 知ることは、視野を広げる第一歩 　私はよく...

05アートを通じて「直観力と想像力」を磨く「多くの人が認めるもの」への感度を高めるために世界のエリートたちがアートの重要性を意識している現代。正しい経営感覚を磨くには、優れた芸術に触れることも重要です。 なぜ経営コンサルタントの私が「絵画鑑...

06「穴熊社長」は会社をつぶすできる社長は「独断」で決めない社長はすべて一人で決めなくてはいけない、と思い込んでいませんか？しかし、正しい方向づけのためには、「独断なんてもってのほか」なのです。 社を出て、「人」「現場」「お客さま」を自分の...

07できない理由より「やる方法」を考えよ社長の仕事は「思考力」と「実行力」の両輪であるいろいろと考えているだけでは、社長の仕事は務まりません。よく考えたうえで、それを実行に移す力も必要です。 会社をつぶす「 ３バカ社長」になるな！ 　前項で「...

08新規事業は「撤退基準」を決めておくチャレンジングな課題に対する社長の心構えとは？新しいことに挑んだが、軌道に乗らず撤退すべきか迷うとき。そんなシビアな判断に迫られたときのヒントをお伝えします。 チャレンジは重要、しかしリスクを検討せよ ...

進むべき道に悩んだとき、よりどころとなる考え方があれば、ブレることなく物事を判断できるようになります。 人は揺れてもいい。ただし、「正しい思想や哲学」を心に持て どの方向に進むべきか、なかなか答えが出ない……。 判断に悩んだときは、「この会社...

10コロナ後の経営はこう変わる！ウィズ・コロナ時代に社長が見据えるべき未来とは？新型コロナウイルスの感染拡大は職場にも大きな影響をもたらしました。先の見えないなか、経営者はどんな未来を見据えるべきなのでしょうか？ 未来が早くやってきた 　新...

01短所はカバーし、「長所」を活かせ伸びる会社は人やモノの長所を活かし、強みをつくる会社の限りある資源を活かすには、「長所」に目を向けてください。他社に負けない自社の強みは、長所を伸ばすところから生まれます。 資源の最適配分の要点は、「長所...

02差別化は「 ＱＰＳ」で考える競合他社に負けない「差別化戦略」の描き方「自社の強み」を漠然としか認識していない社長は、案外多くいます。ここでは、自社の強みを分析するシンプルな手法をご紹介します。 自社の強みを自覚できていますか？ 　私のお客...