2025年2月– date –

07「成功」のためのルーティンを持っている忙しさのなかでも「自分の軸を見失わない習慣」を身につける社長は日々多忙で、ストレスの多い生活になりがちです。だからこそ、「心を整える習慣」を持つことをお勧めします。 複雑な世の中を複雑なまま理解する...

できる社長は、「これ」しかやらない伸びる会社をつくる「リーダーの条件」小宮一慶 はじめに 　ロシアの作家、トルストイの代表作、『アンナ・カレーニナ』。その有名な冒頭には、「幸福な家庭はすべて互いに似かよったものであり、不幸な家庭はどこもそ...

02常に「 10年先を考える」視点がある 10年後の世の中を想像し、自社のあり方を逆算せよ「これから」のことを考えるのは、経営者にしかできない仕事。世の中の流れを見据え、常に 10年先を考えているのが、できる社長です。 社長は未来を語れなくてはいけ...

03社長は「歩くビジョン・理念」であれ良い会社には、「良い経営理念」が必要不可欠あなたの会社の経営理念は、社員全員に浸透していますか？経営理念の浸透は、社長にしかできない仕事の一つです。 経営には「ミッション」「ビジョン」「ウェイ」の３つが...

04お金は、目的ではなく「結果」である「お金を追うな、仕事を追え」──人生の師の忘れられない教え会社が利益を上げることはもちろん大事ですが、それを目的にしてしまうと、会社はおかしくなっていきます。 利益を最優先する社長が決してうまくいかないワ...

05「マクロ・マネジメント」が中心現場レベルの仕事は、徹底的に部下に任せよ現場レベルの仕事の管理・監督は、社長の仕事ではありません。社長は適度な距離感で、社員の自主性を育むべきなのです。 これからの会社には「経営と執行の分離」が求められる ...

06「ガバナンス」を意識した経営をしているあなたの会社では「本当に経営で必要なこと」が議論されていますか？「ガバナンスなんて大企業だけの話では？」というのは昔の話。いまの時代、経営者にはガバナンス意識は必須です。 なぜいま、ガバナンスの必要...

07社長は「機能にすぎない」と心得ている「自分は偉い」と勘違いしている社長が会社をダメにする傲慢で偉ぶっていたり、理不尽を言ったり、公私混同していたり……。「社長は何をしてもいい」なんて考えは、すぐに捨て去るべきです。 社長は責任が重い立場に...

01優先順位をはっきり決めよやると決めたことだけに集中する「重点主義」のすすめ社長は優先順位をはっきりさせる。取り組むべきことと、取り組まなくてもいいことをはっきり決めるのです。 まずは「やるべきこと」を決めよう 　社長の仕事の ８割は「方向...

02できる社長は「せっかち」である「動きながら考える」から進むべき道も見えてくる意思決定の遅い社長なんて、言語道断。決断が早く、行動も早いと、方向づけもうまくいきます。 成功する社長は「先のばし」にしない 　成功する社長の共通点。それは、せ...