2025年2月– date –

　具体的に説明していきます。中小企業の社長が朝 ７時から夜の ８時まで働いたとします。 　ちなみに、これは私の勤務時間です。 　昼休憩を除けば、 12時間。 　もし、一般の会社の社長が ８時間労働だとしたら １・ ５倍ですよね。 　また、中小企業の...

　私は息子に時間戦略の話を聞かせたことがあります。 　息子は、中学からラグビーをしていましたが、中学 １・ ２・ ３年、高校 １・ ２年の夏までずっと補欠でした。 　私がラグビーの試合を見に行きたいと言うと、かたくなに拒否していました。 　自分...

　社長は日々お客様のことを考える、日々どうしたら買ってもらえるかを考える。 　そのために効果的なのが、いつでもお客様のことを考えられる発想体質にすること。慣れれば簡単です。 　私が休日に嫁の買い物に付き合うとき、私は暇なので、いつもやって...

　今までお客様と従業員の気持ちを書いてきました。 　でももっと大切なのは、中小企業の社長のモチベーションです。 　もっと言うと、仕事を好きになれるかどうかです。 　ゴルフの好きな人は、駅のホームなんかでついついスウィングチェックしてしまいま...

　ビジネスというと特殊なことをしている気がしますが、なんてことはない、「あなたの人生の延長」です。 　もっと簡単に言えば、会う人会う人を嫌な気分にさせるか、気分よくさせるかで人生は変わります。 　レストランに行ったら、私は客だからと、偉そ...

　私は、いろいろあって思いもよらぬ形で独立しました。 　独立のための準備を、まったくと言っていいほどしていなかったのです。 　そのため、独立当初はかなり厳しい状態でした。 　でも今はあの状態で独立できたことに感謝しています。 　当時はこの先...

「売上の悪いのは不景気のせい」 　成功しない中小企業の社長はよくこう言います。 　そして次は、会社内部の経費を削り始めます。 　まるで利益が出ないのは経費のせいだと言わんばかりに。 　最後まで誰かのせいにし続けます。 　売れないのではなく、売...

登場人物紹介 ０ 　窮地 １ 　始動【解説】───「識学」とは何か？ ２ 　奇跡【解説】───人気者の社長が、会社を危機に陥らせてしまう単純な理由 ３ 　波乱【解説】───部下のモチベーション管理は上司の仕事ではない ４ 　難局【解説】───会社の変革には別...

　時刻は午前十一時、オールウェイズ・アサイン社では数時間前に出勤してきた社員らが、慌ただしくキーボードを打ち鳴らしていた。都内の一等地に構えたオフィスには、ズラリとデスクが並べられている。白を基調としたオフィスは、道路側に面した壁がガラ...

「識学」は意識構造学を通して多くの会社の問題を解決してきた〈学問〉であり、〈組織改革のメソッド〉です。組織内の誤解や錯覚がどのように発生するのか、どのようにすればそれらが解決されるのか、独自の理論で答えを提示してくれます。組織に発生して...