2025年2月– date –
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8 小さな経費は無視できる範囲
ここまでお話ししても経費が気になる方、次ページの図をご覧ください。 これは一般的な会社の月次損益計算書です。いろんな経費が書いてありますよね。 会社を経営するにはいろんな経費がかかります。これを見ていると、経費をカットしたくなりません... -
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9 日本の会社が会計よりも大切にすることは?
皆さん同じかもしれませんが、私は独立したとき、まったくうまくいかず、どうしたら契約していただけるんだろうと、真剣に悩みました。どうしたら買ってもらえるんだろうと考えました。 夜も寝られないくらい考えて、気がついたのです。「お金を儲ける... -
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10 成功する社長は ○ ○を見る 成功しない社長は ╳╳を見る
ある成功している社長の考え方をお聞きして気づいたのですが、成功している社長と成功していない社長は、目標の定め方が違うのです。 成功している社長は、損益計算書の一番上の項目、すなわち売上に焦点を置いておられます。 売上はお客様からしか... -
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11 人間の本能を手放せ!
多くの中小企業の社長は、なぜ数字を見て、経費の削減の方に動くのでしょうか。 それは人間の本能が大きく影響しているのだと思います。 私たちの頭は、合理的な計算機ではありません。 ビジネスにお金を使ったり、節約したり、何かを決める段階に... -
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1 中小企業では「社員は家族」
「中小企業のスタッフは家族と同じ」という発想が大事です。 ある人が「スタッフに給与を少なく払う方法」を教えてくれましたが、私は従業員にはできるだけ多くの給与を払いたいので、そのノウハウにはまったく興味がわきませんでした。 みんなでお客... -
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2 社員は社長の鏡
中小企業のしてしまいがちな「人材」に関するカン違いを述べてまいります。 私の次男は今大学生で、学校が終わって夜に居酒屋でアルバイトをしています。そこでの出来事です。 その日は雨が降ってお客様の数が少なかったので、オーナーである店長が... -
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3 規則より「人としてどうなのか」
組織に関して、よくいわれていることがあります。「特定の社員に依存せず、どの社員も同じ力を発揮できるのが強い組織。経営者は、そのための環境を作ることが大事」 確かにそのとおりです。そのために会社には決まりがあり、お店にはどのお客様も同じ... -
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4 お客様をナンパ
うちの長男があるレストランでホールスタッフのアルバイトをしていました。 そこの店長が息子に言った言葉に私は感心しました。「お客様とお話しするときは、お客様をナンパするつもりで話しましょう」。 女の子をナンパするなら、相手に気に入って... -
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5 社員をリッツ・カールトンのホテルマンに!
リッツ・カールトンホテルで、ある会社が忘年会をしたときのこと。 女性の社員がジュースを頼んだのですが、そのジュースのビンがとてもきれいだったので「持ち帰ってもよいですか」とホテルのスタッフに聞いたところ、「もちろんです。袋に入れてお渡... -
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6 人がモノを売る時代
一昔前は、財産がモノを売る時代でした。 昭和 30年代を舞台にした映画『 ALWAYS 三丁目の夕日』の時代は、大きな土地を持って、大きな工場を建てて大量生産すればモノは売れていきました。 そのような土地・建物を用意できるかが、会社が売...