2025年2月– date –

　行動計画の具体的な立て方をお話しします。 　まずは「社長が実現したい夢を描く」ことです。何のために経営をするのか、会社として何を目指すのかをしっかり考えます。次のページに載せた私の事務所の行動計画で言うと「今期の重点活動」と「私たちの夢...

　ほとんどの人が会社を「利益を生み出すための組織」だと思っている。 　実はこれもカン違いで、この考え方が、中小企業の経営を難しくさせています。「利益を生み出すための組織だから、組織に属する者が得することだけを追求する」 　そんな発想に陥っ...

　商品を買うかどうかの決定権は、お客様が １００％持っています。売る側は ０％です。 　当たり前のことですが、お金は勝手にあちこちに動きません。必ず人が動かすことによってお金が動きます。「仕事がある」とは、相手に選んでいただいたということで...

　この章では会社の数字を見ることの問題点について、詳しくお話ししていきます。 　損益計算書って、こんな風になっています。 　売上 　 　 　 　 １０００ 　経費 ①　　　△ ２００ 　経費 ②　　　△ ２００ 　経費 ③　　　△ ２００ 　経費 ④　　　△ ２０...

　皆さんは「会計」と聞くとどういう印象を持たれるのでしょうか。 　お小遣い帳や家計簿など、要するにお金の計算をするイメージでしょうか。 　入ったお金と使ったお金を計算して、残ったお金と合っていれば御明算！ 　と。 　会計の起源は古代ローマ時...

３ 　経理は税務申告のためと割り切ってください 　会社のお金を管理するための帳簿。 　実は帳簿のつけ方には、上場会社が従わなければいけないつけ方と、中小企業用の税務調査に対応できればよいつけ方の ２種類があるのをご存じですか？ 　株式公開を目...

　中小企業は、社長の頭の中に大体のお金の流れが入っているはずです。「損益計算書」なんて専門用語を使う必要はありません。「通帳」だと思えばいいんです。 　中小企業にとって究極の状態は、預金口座を１つにして、お金の流れがすべてわかるようにする...

　会社にお金が供給される方法について。 　無借金経営がよいと言う人がいます。 　本当にそう思います？ 　もちろん、お客様に支持されて、従業員が生き生き働いている会社で、利益も十分蓄積されて無借金経営ができているのなら、これほどいいことはあり...

「経営に必要なお金は借りておけ」 　私がこう言うと、必ずこう言い返す方がいます。「そんなに簡単に貸してもらえないよ！」 　そう考える方は、銀行からお金を借りるコツがわかっていません。 　銀行も商売です。お金を貸し、利子をつけて返してもらうこ...

「経営は『利益を出すための仕事』ではなく『お金を回すための仕事』」 　株式会社ソニックジャパンの添島副社長の言葉です。 　お客様に買っていただいてお金が入ってきて、それを取引先や従業員に払う、回していくのが使命と考えるのです。 　お金が会社...