2025年2月– date –

ポイント ❺ Ｂ／ Ｓを累計で見る 　 Ｂ／ Ｓを理解するための最後のポイントは「 Ｂ／ Ｓを累計で見る」です。 　ほとんどの経理担当者や会計事務所は毎月、当月分の Ｂ／ Ｓしか出しません。 　しかし、経営者が見るべきは期首から当月までの Ｂ／ Ｓの勘...

社長が月次 Ｃ／ Ｆを読む意味 　前章では、「月次損益計算書」（月次 Ｐ／ Ｌ）と並ぶ管理会計のもう一本の柱である、「月次貸借対照表」（月次 Ｂ／ Ｓ）の基本と深く理解するコツを紹介しました。 　会社の健康状態である財務状況を把握するためには、...

事業活動によるキャッシュの増減がわかる「営業キャッシュフロー」 　では、まず「営業キャッシュフロー」（営業 Ｃ／ Ｆ）から説明しましょう。 　営業 Ｃ／ Ｆは、会社本来の事業活動によるキャッシュ（現預金）の増減を表すものです。「営業活動による...

投資活動によるキャッシュの増減がわかる「投資キャッシュフロー」 　続いて紹介するのは「投資キャッシュフロー」（投資 Ｃ／ Ｆ）です。 　投資 Ｃ／ Ｆは、設備投資や固定資産購入によるキャッシュの増減を表すものです。いわゆる、設備投資や有価証券...

財務活動によるキャッシュの増減がわかる「財務キャッシュフロー」「財務キャッシュフロー」（財務 Ｃ／ Ｆ）は、とてもシンプルで、主に金融機関からの借金の増減を示したものになります。借り入れをすると、財務 Ｃ／ Ｆはプラスになり、返済するとマイ...

資金繰りは月次 Ｂ／ Ｓと月次 Ｃ／ Ｆを併せてチェックすることから 　社長の中には、 Ｃ／ Ｆは、 Ｐ／ Ｌや Ｂ／ Ｓに並ぶ、３つ目の決算書類と思っている人がいますが、実はそれは違います。 　 Ｃ／ Ｆをひと言でいうと、「 Ｂ／ Ｓの一部であり補足...

経営で重要な 11の経営指標 　ここからは、月次決算書類から得られる経営指標のうち、極めて重要なものに絞り、その読み方をくわしく解説していきます。企業経営では、会社の業績や財務力、会社の価値を測るため、さまざまな経営指標が用いられます。 　し...

「粗利益率」の改善で経常利益が大きく増える 　 11の経営指標の１つ目が「粗利益率」です。これは、簡単にいえば「儲けやすさ」を示す指標です。「粗利益率 ＝粗利益 ÷売上高」で導き出すことができ、売上高に対する粗利益の比率を表します。「粗利益」（...

「損益分岐点比率」 80％なら理想的 　私が中小企業の収益性を見るときに、一番重要視する経営指標が「損益分岐点比率」です。「粗利益の中で固定費がどれだけあるか」を示す指標で、「損益分岐点比率 ＝固定費 ÷粗利益」という式で導き出すことができます...

損益分岐点比率から「売上高経常利益率」の目標値を設定 　３つ目の経営指標は「売上高経常利益率」です。文字通り「売上高に対して、どれだけ経常利益が出るか」を示すもので、「粗利益率」よりもさらにダイレクトに儲けやすさを示す指標といえます。 　...