2025年2月– date –
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93 社員接点表で絆を結べ
鬼 100則 93社員接点表で絆を結べ 会社が大きくなるにつれ業務も大幅に増えた。新入社員がどんどん入社してくる。社員が 10 ~ 20名の頃は声をかけて居酒屋へ行くこともできた。ところが、 50名、 100名と社員が増え、次々と優秀な人が入ってく... -
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94 人が育っても辞めない会社を作れ
鬼 100則 94人が育っても辞めない会社を作れ 入社以来、一生懸命頑張った甲斐もあり、 3、 5、 10年経つうちに仕事にも慣れ、人間関係もできた。そこそこ仕事の実力もつき、周囲からも期待されるようになった。すると、心に少し余裕が出てくる。... -
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95 社員の心に寄り添え
鬼 100則 95社員の心に寄り添え 社員と絆で結ばれ同志となったとき、社長は万人の軍団を手にしたことになる。 社長が志を大切に持っているように、社員にも夢がある。だから社長は自身の社長としての夢の実現だけでなく、社員の個々の夢にまで心... -
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96 面授口訣で社員の心を鷲掴みにせよ
鬼 100則 96面授口訣で社員の心を鷲掴みにせよ 会社の規模は小さいほどいい。社員の育成の点から言うと、規模が小さいうちは、社長と社員とが濃厚に接触できる。社員と共に日々業務をこなしながら、機会あるごとに思いを伝えられる。 社長に夢が... -
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97 定期的な社員のガス抜きアンケート
鬼 100則 97定期的な社員のガス抜きアンケート 現場の声と社長との距離は社長が思っている以上に大きい。「私は社員のことをいつも考えている」と声を張り上げる人ほどギャップは大だ。 社員の本音を聞き出すと経営改善のヒントが続々と出てくる... -
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98 社員の辞めさせ方
鬼 100則 98社員の辞めさせ方 出店が短期間に集中する時期、大幅な人員増が必要なため、少し無理をして新卒 30人と中途採用十数人を受け入れた。彼らは、研修期間を終えてそれぞれの赴任地へ向かう。 しばらくしてある店長から、「彼にはこの仕... -
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99 社員の退職を社内見直しのチャンスとして捉えよ
鬼 100則 99社員の退職を社内見直しのチャンスとして捉えよ 「社員が退社してしまった」と、がっくり肩を落として報告してくる社長がいる。 これまで大切に育て、期待をかけていた社員の退社は特に身にこたえる。その気持ちはわかる。しかし、そ... -
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100 辞めた社員は金
鬼 100則 100辞めた社員は金 多くの経営者が、辞めた社員のことを悪く言う。 「あいつは、こんな風だった」「良くしてやったのに、こんな風に辞めていった」 そんな情けないことは一切言うな。社長が辞めた社員の悪口を言っているのを、社員はど... -
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個人事業主として働く VS法人を作る
はじめに 知っているだけで、会社がつぶれない選択がある「知りませんでした」「無知でした」「そんなことできるのですか……」 この 1年、経営難に直面する経営者向けの個別相談を 100件以上行う中で、聞いてきた言葉です。その後には、「もっと早... -
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株式会社 VS合同会社
株式会社 VS合同会社「会社」と聞くと、株式会社が頭に浮かぶ方が多いと思いますが、会社の形態は株式会社だけではありません。合同会社・合資会社・合名会社など、株式会社の他にもさまざまな形態の会社が存在しています。 ちなみに、以前は有限会社も...