2025年2月– date –
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13 蛻変せよ（脱皮・変身・成長）
鬼 １００則 13蛻変せよ（脱皮・変身・成長） 長い人生の中で ３年 ５年あるいは 10年ごとに大きく変化したり、成長するときがある。逆に、大変なピンチに見舞われることもしばしばである。多くの人がこのときに勇気を失う。 だが、会社や社長自身... -
14 高い志・夢の実現を血反吐を吐くくらい求めよ
鬼 １００則 14高い志・夢の実現を血反吐を吐くくらい求めよ 自らの置かれた環境は人によってさまざまであり、能力も考え方もしかりである。しかし、それだけで成功、不成功が決まるわけではない。環境が良く、能力に恵まれたために大成功する人がい... -
15 社長の軸がぶれないようにするには
鬼 １００則 15社長の軸がぶれないようにするには 一度決めたことを続けられない社長がいる。 社長の決定に対して、誰かから反対意見やクレームが出ると覆してしまうのである。 社長が決めた方針や事柄に基づき走り出していた他の社員たちは、突... -
16 セレンディピティの魔力
鬼 １００則 16セレンディピティの魔力 偶然、不思議に幸運を掴み取ってしまう能力のことをセレンディピティ（ Serendipity)と言う。 四十数年前、まだ私が経営していた会社が ２店舗のとき、帳票類の電子化を計画した。そこで、当時 ５００万円で... -
17 成功体験はいずれ足枷になる
鬼 １００則 17成功体験はいずれ足枷になる 塩野七生著『再び男たちへ』（文藝春秋）には、次のような歴史の教訓が書かれている。 「盛者必衰がなぜ歴史の理になるのか。興隆の要因であったのと同じものが、ある時期を境にして衰退の要因に変わる。... -
18 オドオド・ビクビクの経営
鬼 １００則 18オドオド・ビクビクの経営 千利休の「人の行く裏に道あり花の山」という言葉がある。要は、多くの人が取るのと反対のところに価値を見出すということだ。 生来、体が弱くそれでいて際立った能力もなく、どちらかと言えば弱者の側に分... -
19 目前のテーマを極大化してシミュレーションせよ
鬼 １００則 19目前のテーマを極大化してシミュレーションせよ 課題に直面したとき、人は右か左か大いに迷う。だが、何度も繰り返し迷いまくるより、まずはテーマを冷静に分析しよう。 すぐに答えを出さず、なぜこうなったのか？その原因は？さらに... -
20 決断は時折歴史に学ぶ
鬼 １００則 20決断は時折歴史に学ぶ 判断に迷ったとき、社長はたった １人の小さな頭と体験で物事を判断する危うさに直面する。そんなとき参考になるのは、古今東西のしかるべき人が全身全霊を傾けていかにして判断し決断したかだ。 何かに悩んだ... -
21 群れるな！とんがれ！ ファーストペンギンになれ！
鬼 １００則 21群れるな！とんがれ！ファーストペンギンになれ！ ＬＩＮＥでつながる小中学生。特に親しい人 ５ ～ ６人のサークルは結束も固い。親に話せないことも話題にのぼる。そこで重要なのは誰がリーダーかということだ。チームはリーダーの... -
22 ライバルは自分自身だ
鬼 １００則 22ライバルは自分自身だ 「男子家を出ずれば ７人の敵あり」のたとえにあるように、人生はなかなか思うに任せないものだ。ひどいときには、これでもかとばかりに人生の行く手にブレーキがかかってくる。 一体、誰がこんなにもブレーキ...
