2025年2月– date –
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会社をつぶさずに、安定した経営ができる社長は 夢に酔わなL現実をしっかり見る。
夢を実現させてついに会社を立ち上げた― その喜びがどんなに大きいものだったか は、私にもわかります。 ところが、実際は夢だけでは経営は成り立っていきません。 夢は夢として、実際の事 業は地に足をつけて、しっかり現実的に運営していかなければ、あ... -
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会社をつぶさずに、安定した経営ができる社長は 社長にしかできない仕事をしてじる。
夢を実際の業務に落とし込んでいくこと。それがビジネスです。さらに確実な利益を 出す。しかも一時的に儲けが出るだけではダメ。儲けを出し続けていく。これができて、 初めて経営と呼べるレベルに達したと評価できるのです。 経営を具体化するときに必須... -
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会社をつぶさずに、安定した経営ができる社長は ブンなЦ 迷わな観
私は、コンサルテイングを始める前に、必ず、「将来、会社をどうしたいのですか?」 とお尋ねします。 え、そんな当たり前のことを? と驚かれるでしょう。 でも、もっと驚くのは、この 質問に答えられない経営者が少なくないことです。 「いやあ、別に……... -
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会社をつぶさずに、安定した経営ができる社長は 地域密着型の経営の価値を よく知ってじる。
私が顧間をしている、あるホテル経営者の話をご紹介しましょう。 この経営者が運営 する「ホテル吉野」(仮名)は中部地方の中核都市にあるホテルで、この地では歴史と 伝統を誇る代表的なホテルです。 外国人観光客の急増を追い風に現在、ホテルはかなり... -
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会社をつぶさずに、安定した経営ができる社長は 人の言葉に素直に耳を傾ける。
経営者に限らず、素直さはどんな場合にも大切な要素です。 松下幸之助翁は、「人が成功するために必要な資質が1つだけあるとすれば、それは 素直さだ」といっておられます。 優秀な経営者かどうかの見きわめには、この点が意外な落とし穴になります。 こ... -
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会社をつぶさずに、安定した経営ができる社長は 成功体験にしがみつかな観
私が経営者として仕事をしていた近畿圏には老舗が多いのですが、近年は老舗のなか には時代の変化についていけず、苦境に立っているところも少なくないのが実情です。 私の耳にもいろいろな噂が聞こえてくるのですが、実際に相談にこられたり、講演会 に姿... -
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会社をつぶさずに、安定した経営ができる社長は お金より時間を大切にしている。
私は、相談にこられた人は原則として、絶対にお断りしません。 ここまで追い詰めら れたらもうムリかな、と思うような相談でもとことん寄り添い、どこかに1点突破の道 がないかどうか、経営者とともに打開策を探っていきます。 でも、こういう人の相談は... -
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会社をつぶさずに、安定した経営ができる社長は 鈍感力がある。
「あなたは鈍感だね」というと、ほとんどの人は内心、ムカついているという表情をし ます。 鈍感=ぼんやりしていて鈍い―・ととらえ、まるでバカ者扱いされたように思う のでしょう。 しかし、経営者に関していえば、「鈍感であること」は大きなメリットに... -
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01 「弱者の戦略」が成功への道
まえがき 本書を日本全国で日々悩み苦しんでいる中小企業経営者の皆さんに。そして、今後さらなる飛躍を目指す経営者の皆さんに捧げたい。 私は、一流電機メーカーを退職して故郷に帰り、親が経営する家電販売店で経営者としての一歩を踏み出した。 ... -
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02 自分の死ぬ日を設定して、壮大な生涯ストーリーを描け
鬼 100則 02自分の死ぬ日を設定して、壮大な生涯ストーリーを描け 「私の命日は 2033年4月 4日です」。講演会の冒頭、自己紹介でそう言うと、驚かれる。 学生時代、「あなたの人生はあなたが思い描いた通りになる」というポール・ J・マ...