2025年2月– date –

社長になると、当たり前のことですが誰もが社長になってしまいます。社員は、社員になると、社員として働きます。 それって、おかしくはないですか？社長は社員に給料を支払い、家賃を支払い、業者さんに支払い、銀行に返済する。 これも当たり前のことな...

では、本当の社員の仕事とはなんでしょうか。社長も社員も会社から給料をいただいています。ですから、その会社に利益がなければ給料はありませんね。 したがって、社員の役割とは、会社に出向いて仕事をすることではなく、常に経営全般を知り、把握するこ...

社長は社員です。社員は社長です。同じ責任の重さがなければ、会社を存続させることができません。だから、すべてを社長の責任として負わせるのはおかしなことです。 会社は社長や社員のものではありません。その会社に関わるすべての人たちのものです。株...

これからの時代、新しい活動を考えている会社経営とはどのようなものなのでしょうか。 世の中を注意して見てみると、不思議な現象を感じることができます。 それは、儲かっている会社と儲からない会社の比較です。 たとえばどこにでもあるラーメン屋さんを...

新しい会社の姿と同時に、私たちは新しい生き方が必要になります。会社と生き方は違う、と言う方もおりますが、会社が駄目になれば生き方が変わってしまいます。また、会社がよくなっても生き方に影響を及ぼすはずです。このように、会社の生き方と自分の...

会社は決して大きくしてはなりません。会社が大きくなれば儲けも大きくなるわけではありません。会社を大きくしようとすると、自動的にリスクが拡大されてしまいます。 会社は小さくてよいのです。 決して無理せず、小さな器でも大きな仕事を成し遂げるこ...

序にかえて 　経営には〝よりどころ〟が必要である 困難な仕事をやっていくと、その過程で必ず右するか左するかを悩むことがある。 それは自分に確固たる〝よりどころ〟がないからである。 これは実は松下幸之助のものではありません。橋荒太郎氏という人...

希望をもち、希望をもたせる。絶えずみずからの勇気を鼓舞し、社員の士気を鼓舞して「何か」を与え続ける。どんな苦境にあっても、それができるだけの経営者でありたい。 ――不況で仕事がなく、社員のあいだに沈滞ムードが広がっています。 そのようななか...

社長が動かなければ、社員は動かない。社員を動かす「特別な方法」などない。自分が動く。それを見て社員が動く。そういうなかで良好な人間関係も築かれていく。 ――従業員の勤労意欲をいかにして盛り上げればよいのかで頭を痛めております。 何かそのため...

危機から逃げないで立ち向かう。そしてくぐり抜ける。そうするとすべてが正常に戻る。一歩ずつしっかりと正しく歩むことで、道はおのずとついてくる。 ――〝ヒト・モノ・カネ〟すべてに劣る中小企業。きょうを維持するのにせいいっぱいだったところに不況に...