2025年2月– date –

　私の会社の設立当時の話です。設立して何年かは順調に右肩上がりで売上が伸びていきました。しかし売上が １億円を超えたくらいから、なぜかピタッと伸びが止まってしまいました。新製品を出したり、営業社員を増やしたり、広告をさまざまな媒体に出した...

　人から頭を下げられるような商売を行っているような会社の場合、自社の社員の振る舞いには細心の注意を払わなければなりません。 　行政でいうと税務署や市役所など国民からお金をもらうような部署の場合、応対はたいてい丁寧です。しかし年金事務所のよ...

　面接のときに変な奴や陰気な奴を落とすのは当然ですが、この人はいいなと思って採用したけれどたいしたことがなかったり、営業成績が振るわなかったという経験は皆さんもあるのではないかと思います。 　もし社長が目をかけている「いい子」が、一番困っ...

　私と先方の社長と社員、 ３人で打ち合わせをしたときのことです。先方の社長と同席したのは非常に頭のいい社員の人でした。話し合いが行き詰まると、話をテキパキと整理してくれます。話が終わりエレベーターホールで社長と ２人だけになりました。その...

　社員を正しく評価することは、社員のやる気を引き出し、会社の業績を上げるために非常に重要です。……このような話はよく聞きますし、これを商売にしている有名なコンサルタントの先生もいます。 　もちろん当社でも社員の評価を行っています。ただ大きな...

　先日、娘と一緒に大手ドーナツチェーン店に買い物へ行ったときのことです。そのときは新しいポケモンソフトのフェアをやっていて、 30人ぐらいがすでに並んでいました。 　先頭を見るとレジが ３台あり店員も ５人いたので、そんなに待たずに買えるかな...

　ある程度会社が大きくなってくると、社長が身につけなければならないことがあります。それは「王様の感覚」です。 　会社が小さいときやサラリーマンだったときには、いろいろな社員の文句や相談を聞いてそれぞれに対応してきたと思います。「 Ａさんか...

　創業者というのはたいてい、会社の仕事をすべてやってきているのであまり当てはまりませんが、 ２代目社長やサラリーマン社長の場合、たいてい自分がいた部署の人間をかわいがります。営業出身であれば営業の社員、総務出身であれば総務の社員です。 　...

　ある会社の社長はお金に汚いことで有名です。いつも自分のお金のことだけを考えています。 　 10年程前、朝礼のとき「みんなも知っているように売上が徐々に下がっている。このままだと会社が危ないので今回の賞与は無しにします」と伝えました。社員も...

　ある社長は米国に支店を出すことを決断しました。 　はじめての海外進出なのでよく知らない外国人を支店長にするのは不安だった社長は、営業部長に １年間だけ米国へ単身赴任してくれと辞令を出しました。子供もまだ成人に達していない部長は迷いました...