2025年2月– date –
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売上と利益を上げる方法 ①「品質」
お客様がお金を払うのは「価値」。 価値とは、「価格」よりも「品質」が高いことを言います。 高級なホテルなら 10万円支払っても満足。 ひどいホテルなら 1万円でも不満。 コストパフォーマンスを上げるには、「品質をそのままに価格を下げる... -
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売上と利益を上げる方法 ②「新商品」
デビュー曲だけが売れて、その後は鳴かず飛ばずの「一発屋の歌手」がいます。会社経営も同様に、ヒット商品が出るとそれだけに頼って営業力を強化し販売していこうとします。その後、徐々に売れなくなってきて地方に進出していきます。ところが地方でも... -
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その ① 最高のものをお客様に提供する
ある経営コンサルティング会社の社長とお話ししたとき、具体的に何を提供しているのかをお聞きしました。しかしその内容は陳腐なものでした。私は少し嫌味っぽく「御社と契約すると会社は本当によくなるんでしょうか」とお聞きしました。するとムッとし... -
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その ② 商品への執念
「うちが売っているものは、他社でも普通に売っているものだから、そんなこと言われたって無理だよ」と言う社長もいると思います。果たしてそうでしょうか。 私の起業当時の話です。 会社を設立して 2年ほど経った頃、前職の先輩からパソコン会計ソフ... -
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その ③ 社長としての倫理
ある人材開発会社は、エンゲージメントの指導、つまり従業員の会社に対する「愛着心」や「思い入れ」をアップさせ、社員が辞めない仕組みづくりや働きがいのある会社にするためのコンサルティングやセミナーを行っています。 こういうと聞こえはいい会... -
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原点回帰はできているか?
ファーストフード店のお話です。ある大手ハンバーガーショップに行くと 20人ほどの行列ができていました。バックヤードを覗くと 8名ほどいました。しかし注文をさばくフロントには 1名だけです。嫌な予感がしました。 待つこと 20分。やっと注文する... -
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何をするために会社を経営するのか?
長いつき合いの社長と呑んだときのこと。彼は「今期は前年比 20%アップ、売上 30億円を目指します」と言う。そこで私は「何のためにですか。何をするためですか」とお聞きしました。社長はエッ? という表情です。 これの何が悪いのか。いや悪くは... -
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社長が陥りやすい間違った考え方生産性を上げるとは?
生産性についてよく聞くのが「今まで 1時間に 100個しか作れなかったけど生産性が上がって 150個作れるようになった」というような話です。 中小企業庁のサイトには、労働生産性は「労働生産性 =付加価値額 ÷労働量」と定義されています。労働... -
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「ビジョン」「ミッション」「バリュー」は必要?
ある社長が道を歩いているとランプが落ちていました。 ランプを拾い、こすってみると、なんと中からランプの精が出てきました。「3つの願いを叶えてあげよう」 そこで社長は「当社のビジョン・ミッション・バリューを叶えて欲しい」とランプの精に... -
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それって事業? 金儲けですよね
おかげさまで著書が売れたこともあり、いろいろな社長が私のところに遊びにきてくれるようになりました。友達が増えるのは非常に嬉しいですし、遠方からこられる場合もあり恐縮至極なのですが、たまに「事業と金儲け」がごっちゃになっている人もきます...