2025年1月– date –

新商品は、まず少量で試売してみよ。 大量に作るのは、 売れると分かってからで遅くない。 新商品というものは、最初の発売時には、少量作るものである。むろんた くさん作るよりはコストが高いが、本当に売れる商品かどうかは分からない のであるから、ま...

自分の性格に合わない事業には、 手を出さないほうが無難である。 新事業といっても業態が大きく違ったり、技術的に未知なものにいきな り飛び込んだり、社長の性格に合わなかったりすると、どうもうまくいか ないケースが多い。 人間というものは、急に大...

下請けの低収益から脱出したけ沢ば、 販売という「難行薔行」に 耐えなけ沢ばならない。 下請会社の社長は、申し合わせたように「自社商品」を持ちたいという。 下請加工の低収益から脱したいからだ。 そこであれこれ新商品を工夫する。しかし絶対に自ら売...

単品では事業になりにくい。 私のところに新商品の相談に来る会社のほとんどすべてが、単品だけを ひっさげてくる。しかも、その大部分が日用品雑貨類である。 単品だけを考えるのは、事業を知らないからなのだ。単品だけですぐに 商売になると思いこんで...

開発部門は独立させ、社長直轄とせよ。 未来事業は、それが新商品の開発であれ、販売促進であれ、マーケット の開拓であれ、現事業と完全に分離しなければならないのである。 現事業と未来事業を兼任させるくらいなら、むしろ未来事業などという きれいご...

新商品・新事業の開発は、「易より難に入る」の原則に従って、考えるのが得策である。 新商品。新事業開発を、やさしい順序にあげていくと、 一、現在の市場に新商品を投入する。二、現在の商品をひっさげて新市 場に進出する。三、新商品を開発して新市場...

一切のコストを無視して、まず鬼璧な試作品を作ｋ。 はじめからコストを考えると、優れた新商品はできない。… 試作品ではまずコストを考えずに、考えられる最高の品質を追求するの が正しい態度である。そして期待した品質が得られた後に、今度はコスト 低...

新たな収益をあげる最も早く、 確実な道は、 今ある商品の欠陥を見つけだし、 こ沢を直すところにある。 新商品開発といっても、その狙いは新商品そのものにあるのではなくて、 そこから得られる新たな収益が狙いである。 新たな収益をあげる最も早く、確...

「世の中になくてよいもの」は、高収益を期待できることを知れ。 世の中になくてもよいものは、顧客が値段のことをあまり言わない。 本人の好みに合ったものならば、値段は二の次だからである。おまけに、こうした商品はマーケットがあまり大きくない。そ...

特許は販売保証ではない。 特許というものは、「今までになかった機構」だということであって、 商品化の可能性とは関係ないのである。 それを、「特許をとったのだから売れる」と考えるのは、早とちりである。 私は「万人」という言葉を使うことにしてい...