2024年– date –

仕事は月単位でなく、週単位で行われている 会計報告制度が月単位であるため、日本の多くの会社は月単位で仕事をしています。ところが実際は月単位ではなく週単位で仕事が行われます。 一年間は５２週あります。４週のサイクルで割ると１３です。これに似...

誰がやるかは、適当に決めるのが正しい 事業年度計画には、各予定に担当者が決められています。 では担当者はどのように決めるのか。適当に決める。何かを決めるときに根拠はいらない。理屈もいらない。適当に決めるのがいちばんいい。 担当者の決め方で一...

今年の担当者の次の序列の社員が来年度の担当者になる仕組み。次の序列の社員が担当する。四年前にもバスウォッチングの担当をしているが方針。 新しいことを始める場合には、賞与をいちばん多くもらった社員が担当する。新しいことはだれもやりたがらない...

仕事に人をつけると社員は長期休暇が取れる 課長職以上は、連続して9日間の有給休暇を取らなければいけません。それも月末から月初にかけていちばんいそがしいときに休ませている。長期休暇中に会社で仕事をすると始末書です。2枚で賞与半額 月末・月初に...

数字はそれだけで言葉です。色もそれだけで言葉です。 そして記号もそれだけで言葉です。網掛けが休日。いちいち社長に確認する必要もなくなり、結果的に時間の節約にもつながる。

こども会社見学会を実施します。どうして最近のこどもは親を尊敬しないのでしょう。理由は簡単です。 いまから四十年くらい前絵までは、どのお父さんもこどもから信頼されていた。なぜかというと、給料を現金で持ってきたからです。そしてこどもはお父さん...

社長ひとりで99％決まる 繰り返します。会社はやり方で決まるのではありません。決定で決まります。 ではだれが決定するのか。社長です。 会社の中で決定できるのは社長のみ。特に小さな会社では社長ひとりで99％が決まります。では何を決定するのか。方針...

願望は語らない。書いていいのはできることだけ 勉強することを、学ぶではなく、真似ぶだと考えている。形から入るというのは、最初はわからなくても、真似をしなさいということです。スポーツでも真似をして上達する。自分で考える人は、上達が遅れる。 ...

経営計画書は目次が重要 経営計画書は目次が重要です。情報の掲載順には、はっきりとした意図があります。 目次を入れるように経営計画書を改善したのは私でした。 方針の掲載順にも意味がある いちばん上は、基本方針です。基本方針には、自社の基本的な...

同じお客さまに繰り返し、利用していただくことを基本とする 自社の事業コンセプトを次のように説明しています。「鉄砲は売らない。弾を売る」 鉄砲は１丁あたりの売上が大きくてもそうそう買い替えない。けれど弾は消耗品なので単価は安くとも日常的に売...