2024年– date –
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三、価格政策
加工業の価格政策 B社の会長から、会社がもう数力月赤字続きで、このままいくと、四カ月後には資金繰りの大ピンチを迎える、手伝ってもらいたい、というご依頼である。一大事だ。早速会社へ駈けつけた。同社は「金型」などを主力とする加工業である。集ま... -
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二、マーケティングの碁本理念
マーケティングとは マーケティングとは「総合的な市場活動」のことと解釈すればよいだろう。難しい定義づけなどは学者に任せておくことである。 市場というものは、そこに顧客がいる、そして顧客こそ企業存続の鍵を握っているのだ。その顧客にどう奉仕す... -
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一、販売なくして事業なし
成果は顧客によって得られる T県のI食品から、赤字で困っているから診てくれという依頼があった。赤字ときくと、居たたまれないような気がする私は、全く損な性分だと自分でも思う。僅かな日程を都合してお伺いした。 空港に出迎えてくれたI社長は、会... -
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一二、資金繰計画
社長自らの資金繰計画で会社を救う 昭和四十九年のことであった。かねての知り合いのK社長の奥様から、私の仕事先に電話があった。それは、『主要得意先のH電子が会社更生法を申請し、これを受理した裁判所は「財産保全命令」を出した、との通知を裁判所... -
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一一、長期資金運用計画
ショッピングセンターをつくりたい C社は小型の店舗を三つ持っているスーパーであり、業績も順調であった。社長は、さらに事業を発展させるために、中型店舗を持つ必要があると感じていた。 たまたま適当な候補地がみつかり、この夢が実現できることにな... -
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一〇、資金を管理する
期中の総合管理をどうするか 目標バランス・シートはできた。目標が設定されたからには、これを管理しなければ意味がない。 管理するからには、期末になってどうだったか、を見ても仕方がない。期中に定期的チェックをして対策をとってゆく必要がある。 そ... -
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九、資金運用計画
資金運用表 資金運用とバランス・シートとの関係は分った。それでは資金運用表はどんなものであり、バランス・シートとどこでどのように結びついてゆくか、ということになる。 「第15表」が、資金運用表のブランク(様式)である。 ご覧のように「田の字... -
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八、資金運用とは
資金音痴 T社は東京都内に本社工場を持っていた。東京都の都市計画による区画整理にあって、隣接県に工場を移転した。かねて手狭をかこっていたことでもあり、広い敷地に従来の四〜五倍も大きな工場と倉庫を建てただけでなく、立派な体育館を建て、さらに... -
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七、長期経営計画
株価が気になりませんよ● D証券のお手伝いをした時である。初めに社長からお話を伺っているうちに、この会社は長期計画からまず入ったほうがよい、と判断した。これはあまり例がない。大抵の会社は、まず足許を固める必要性の方が遥かに多いのである。 ※... -
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六、経営計画をチェックする
経営計画書を活用する 経営計画書には、我社の事業経営のあるべき姿と、社長をはじめ全社員の行動の指針が示されている。 ※経営計画書には、我社の事業経営のあるべき姿と、社長をはじめ、全社員の行動の指針が記載されている。 だから、社長をはじめ、計...