2024年11月– date –
-
未分類
第九章コンピュータに使われるな
コンピュータの普及は、目を見張るものがある。その最も大きな理由は、小 型化、高性能化、低価格化である。最近は、これに加えてマルチメディア、イ ンターネット、さらにイントラネットなど、とどまるところを知らない。 しかし、普及しようと高度化しよ... -
未分類
第八章 会社内部の最小限管理
管理で最もおろそかになるのは、「人間の心理」である。 ここにあげた例は、「心理学の教科書」になりそうなことである。 組織に定型なし アミーバ組織ではダメだと言うが…… T社は、ある自動車メーカーの下請で、総従業員四百人ほどであった。 社長の悩み... -
未分類
第七章 販売戦略の決め手
「日本には、過当競争などない」というと、反撥してくる人も少なくない。 実は、過当競争のなかで大激戦を展開していると思いこんでいるだけなのだ。 「過当競争がないどころか、現にわれわれは死にものぐるいで戦っているの だ」と言い張る人もいる。 そ... -
未分類
第六章 資金に強くなる
経営計画書のなかにク資金運用計画クがあるのは当然のことであるが、現実 には、経営計画書のなかにク資金運用計画クを組み込んだものは非常に少ない。 これがないのでは、″画龍点晴´を欠いたことになる。資金運用計画がない 理由は、これを作れる人がきわ... -
未分類
第五章 経営計画をたてる
″経営学クと称する学問で、「よくもこれほど間違ったものだ」というくらい 大きく間違っているのが″経営計画クである。 その間違いは、大きく分けて二つある。 第一の間違いはク管理クとク経営クとの違いの分からぬクマネジメントの思 想クである。 何回も... -
未分類
第四章 社長は決定する人である
ワンマン経営こそ本当である 「ワンマン経営」というと、社長が何もかも一人で仕切る独裁者的なイメージが一般的であるが、その実態は、クワンマン管理者クにしか過ぎないことを認識していただきたい。「本当のワンマン経営」とは、どんなものであるかを、... -
未分類
第三章 環境整備という強力な武器
「塵を払わん、垢を除かん」― ‐この言葉は、ひとつとしてものを覚えられない″シュリハンドククに、お釈迦様がお与えになった言葉である。彼は、この言葉をくり返しながら、黙々として掃除をすることによって、誰にも負けない「悟り」を得ることができた。... -
未分類
第二章 事業の成果はお客様から得られる
社長の定位置は、社長室ではなくて、お客様のところである。 お客様は、自らの要求を、社長以外には、あまり明らかにしないのである。これが明らかにならない限り、そのお客様に対する正しいサービスはできないのだ。 社長は常にお客様を訪問し、どうやっ... -
未分類
第一章 事業経営とは「市場活動」である
まえがき 経営コンサルタントになって三十四年目、長いようで、過ぎてしまえば早いものである。この間、様々なことにぶつかっている。そのなかから、感銘深かったこと、意外だったこと、特に社長の皆様にお知らせしたかったことなどを、報告させていただく... -
未分類
九、経営計画こそ、社員を動機づける最大の武器である
社長は何をする人ぞ 『社長は何をしたらいいのでしょうか……』。初対面のS社長から、いきなりこういう質問を浴びせられた。 S社長は、 一年程前に現会長から社長に指名されて、いままで、無我夢中でやってきた。多額の累積赤字をかかえているので、資金...