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第４章段取り力で自分をコントロールする段取りのポイントはスケジューリングとコントロールだ。 自分の仕事の手順をどうコントロールすれば、気持ちよく仕事が進むのだろうか。 段取り力をつける「工程表」とは？■工程表は段取りには不可欠のツールだ ■工...

２あらゆる仕事に「仮説」をもつ 01仮説を立てればやるべきことが絞られる02近くの「目利き」を使い倒す03「」04「」05ネット上の情報は「だから何？」まで考える06「」07仮説は「１行」にまとめる08思考の「枠」をもつ ミニマム思考で「質×スピード」のレ...

３「全体設計」が最短のルートを示す 01設計図で「現在位置」をつかむ02全体設計は１枚の紙にまとめる03「」04フレームワークが作業のモレを防ぐ05段取りとは「流れ」である06「」07仕事を「定量」と「定性」に分ける08作業の見積もり時間は「２倍」にする...

４「アウトプット」がバリューを左右する01アウトプットは具体的にする02アウトプットは「３」でまとめる03上司の「期待値」を握る04１００％を目指さない。 80％で十分05タスク完了時間を設定する アウトプットをデザインすることは、仕事の質×スピードを...

５ワンランク上の超・段取り術 01仕事の全体像を把握する「ビジネスシステム型段取りチャート」02バリューに直結する最も重要な部分に注力する03仕事全体の「質×スピード」を改善する04仕事にブレイクスルーを起こす この章では、さらにワンランク上の段取...

６結果が変わる！「五感」を研ぎ澄ます習慣 01五感を磨けば仕事はミニマムになる02オンとオフの切り替えが仕事の質を高める03年単位「スケジュール」を立てる04「」2005仕事の進め方は「キャラクター優先」06自分を整えるノートをつけるおわりに 「ミニマ...

第２章▼▼▼優先順位編 06段取りが良い人は重要度を優先し、。 07段取りが良い人は本来業務に集中し、。 08段取りが良い人は面倒な仕事が先、。 09段取りが良い人は割り込み仕事を後回し、。 10段取りが良い人は社外の仕事に時間をかけ、。 11段取りが良い人...

第３章▼▼▼スケジュール管理編 14段取りが良い人はミニ締め切りで進捗管理し、。 15段取りが良い人はやる時間を決め、。 16段取りが良い人は締め切りを守らず、。 17段取りが良い人は時間と仕事の相性を考え、。 18段取りが良い人はスキマを埋め、。 19段取...

第４章▼▼▼コミュニケーション編 22段取りが良い人は希望を伝え、。 23段取りが良い人は他人の予定を押さえ、。 24段取りが良い人はこまめに止まり、。 25段取りが良い人は甘え、。 26段取りが良い人は社内の人と円滑に仕事をし、。 27段取りが良い人は話が...

第５章▼▼▼効率ＵＰ編 30段取りが良い人はパソコンの便利な機能を使い、。 31段取りが良い人はメールを省略して書き、。 32段取りが良い人はメールをラクして書き、。 33段取りが良い人はすぐに捨て、。 34段取りが良い人はスッキリ、。 35段取りが良い人は...