2023年– date –
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第3章コミュニケーションで段取りを加速させよう
21相手の頭の中にある言葉をイメージする ソクラテスは「大工と話すときは、大工の言葉を使え」と説いたと言われています。 プレゼンや商談などであなたが使う言葉は相手にちゃんと届いているでしょうか。 コミュニケーションは、受け手に届いてこそ成立し... -
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第4章集中できる環境をつくろう
38脳のコンディションを計画する 34モノを整理して段取りをスムーズに進める 段取り力を高めるための第一歩は、毎日の出来事の中にあるように感じています。段取りがうまくいかない人は、頭の中の整理が苦手です。そして、頭の中の整理が苦手な人は、モノ... -
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第5章段取り力を高める習慣
おわりに――「あの人に任せたら間違いない」奥付 44日頃からコミュニケーションする 「自分の仕事は、人の助けなくして、一日も進み得ないのである」松下幸之助さんがそう仰ったくらい、仕事を前に進めていくには、いいコミュニケーションが重要です。 仕事... -
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第二章トラブルに強いタフな「段取り力」
1列車ダイヤに見る〝カゲスジ〟の「段取り力」 ダイヤを組む「スジ屋」の「段取り力」さらに気の遠くなるような段取りが描かれているのが、『定刻発車』(三戸祐子著・交通新聞社)だ。 これはいろいろな面で面白い本だ。 まず最初に、日本の鉄道が時刻通... -
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第三章実践編ケース別「段取り力」
1収納・整理の「段取り力」 収納・整理は要・不要の判断がしやすい物から手をつける 収納や配置の段取りでまず最初に行うのは、残すのか、捨てるのかという決断だ。 収納名人と言われる近藤典子さんの例(『近藤典子の快適!生活Gメン収納編』レタスクラ... -
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第四章「段取り力」とは何か
1「段取り力」の効用 「段取り力」は周囲の人に利益をもたらす 「段取り力」という言葉は、これまでの日本語になかったものだ。しかし職人の世界では昔から「段取り八分」というように、段取りを表す言葉が存在した。 物事は八割が段取りで決まるという意... -
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第五章「段取り力」の鍛え方
1すでにある完成体から段取りを推測する 「キシリトールガム」ができるまで 「段取り力」を鍛えるには、優れた「段取り力」によって作られた完成体から、その「段取り力」を見抜く訓練をするのが最も効果的だ。 「段取り力」を見抜く練習のテキストとして... -
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第1章段取り力とは手順を決めることだ
何から先にやるか、何をやらないか……それが決まれば段取りは半分以上終わっている。 1 段取りは、「決める」ところから始まる ■まず「決める」──それがスタートだ ビジネスに限らずすべてのものごとは、まず「決める」ところから始まる。 たとえば、つく... -
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第2章シミュレーションとスケジューリングをする
第 2章シミュレーションとスケジューリングをする段取りはゴールをイメージするところから始まる。 最終的に何を目指すかをはっきりさせれば、そこへたどり着くためのスケジューリングも明確になる。 段取りはシミュレーションから始まる ■まず「最終ゴー... -
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第3章段取り力とは「人と協力する技術」でもある
第 3章段取り力とは「人と協力する技術」でもある 仕事は「一人」ではできない。 周囲との調和が不可欠だ。 スムーズな段取りのためには、周囲への気配りも大きな要素になる。 まず「一人では何もできない」と考える ■たとえば休暇を取るときの段取りは綿...