2023年– date –

この章では私の数十年にわたる研究を、偉大な企業をつくるためのロードマップにまとめている。「ザ・マップ」と名づけたこの地図の起源は、スタンフォード大学経営大学院の教壇に立つようになったばかりのころにさかのぼる。その日私は、起業論とスタート...

ビジョンの生まれ方は一様ではありません。企業が誕生する前に天啓のように降りてきたビジョンもあれば、企業活動の中からじっくりと育まれたビジョンもあります。 また、明確にビジョンとして示されたことばだけなく、ビジョンと呼ばれていないことばでも...

第３章では、これからの時代のビジョンを、どう実践していけばいいのか。日本でのビジョンの事例を示しながら考えていきたいと思います。 これから40～50年は続くであろう、人類史でも稀な大変化に立ち会えることは、幸せであるとも言えるし、困難さに足が...

「本当の情報化社会」は始まっていない ビジョンは、私たちの未来を指し示すものです。したがって、ビジョンは、これから訪れるであろう未来を想定してつくらなければなりません。 私たちの組織も、個人も、未来からの時間の流れの中で、生きているからで...

理念系ことばの事例 この章では、ゼロベースでのビジョンのつくり方を解説します。 すでに企業ビジョンが設定されていても、その波及の度合いや効果が限定的だと考えられるなら、あらためてビジョンを設定する、もしくは見直すことには、とても意味があり...

第５章でビジョンづくりのステップで解説しなかった「定着ステップ」を単独の一章を使って解説します。 つくり上げたビジョンを、どのように全社的に定着させ、また活用することで企業全体を活性化していくかについての方法をひも解きます。 定着で重要な...

人生も経営も原理原則はシンプルがいい 私たちはともすると、物事を複雑に考えすぎてしまう傾向があるものです。しかし、物事の本質は実は単純なものです。 いっけん複雑に見えるものでも、単純なものの組み合わせでできている。 人間の遺伝子は三十億とい...

日本人はなぜその「美しい心」を失ってしまったか このごろの日本人が失ってしまった美徳の一つに「謙虚さ」があるでしょう。つねに控えめに頭を低くし、手柄は人に譲って、得意のときこそおのれを抑制して淡然と振る舞う。そちらこそお先にどうぞと互いに...

第 ４章 利他の心で生きる 托鉢の行をして出会った人の心のあたたかさ心の持ち方ひとつで地獄は極楽にもなる「他を利する」ところにビジネスの原点がある利他に徹すれば物事を見る視野も広がる毎夜自らの心に問いかけた新規事業参入の動機世のため人のため...

心は、創造の達人です。 そして、私たちは心であり、思いという道具をもちいて自分の人生を形づくり、そのなかで、さまざまな喜びを、また悲しみを、みずから生み出しています。 私たちは心の中で考えたとおりの人間になります。 私たちを取りまく環境は、...