2023年– date –

第 ３章 基本ができたら応用のチームビルディング １ 誠実な関心を持ってほめる。 惜しみなく心からほめる・褒め言葉がすぐに出てこない・チームビルディングの土台は安心感と自己重要感・褒めるのが恥ずかしい・褒めるのはこびる感じがして嫌だ・褒めると...

第 ４章 楽習ホウレンソウ研修がチームビルディングのキモ 楽習ホウレンソウ研修・ホウレンソウとは・なぜホウレンソウのミスが発生するか・情報が意図のとおりに伝わらない具体的原因・伝言ゲーム実習・ホウレンソウしやすい人間関係をつくるために・なぜ...

リーダーに求められる資質とは理想のリーダーストッグディルの特性論流行りの「～力」シリーズ実際の管理職研修から理想のリーダー像における矛盾最悪なリーダー像を描く理想のリーダーはブレないこと リーダーに求められる資質とは第１章でも述べたように...

第３章スタイルの確立 スタイルの必要性スキルとスタイルの違い中竹のスタイルとは中竹スタイル１日本一オーラのない監督中竹スタイル２期待に応えない中竹スタイル３他人に期待しない中竹スタイル４怒るより、謝る中竹スタイル５選手たちのスタイル確立を...

フォロワーをいかに育てるか理想のフォロワー像を描く部下に主体性を持たせる最悪なフォロワー像マニュアル化による自主性逓減安心安全による自主性逓減部下の成長チャンスとリーダーの手助けフォロワーの資質と目標に合った環境フォロワーのスタイル構築...

フォロワーとの個人面談面談チェックポイント１ポジティブ（前向き）で未来志向であるか面談チェックポイント２弱点克服に偏りすぎていないか面談チェックポイント３周りの引力に負けていないか面談チェックポイント４スタイルがオンリーワンになっている...

個人と組織の関係性なぜ組織に属するのかフォロワーの五つの選択肢自分自身の個としての成長を最優先フォロワーであることのメリットフォロワーとしての力をつけるとはプロジェクト化＝仲間と共にフォロワーとしての自覚とプライドを持つ 個人と組織の関係...

フォロワーによる組織変革世代交代でのリーダーシップリーダーのプライドコントロールポジションリスペクトリーダーを交代させる組織から立ち去る フォロワーによる組織変革本章では、一般にいわれるリーダーシップ論とは全く違った角度であるフォロワーの...

優れたコーチの共通項勝利よりベストを尽くすことを評価する一対一のコミュニケーションを大事にする嫌われることを恐れない。 そしてフォローもする「君がコーチならどうするか？」一つの方法にこだわらない〝Idon'tknow.〟と言える私自身の試行と成果、...

１議論を避ける２誤りを指摘しない３誤りを認める４穏やかに話す５〝イエス〟と答えられる問題を選ぶ６しゃべらせる７思いつかせる８人の身になる９同情を寄せる10美しい心情に呼びかける11演出を考える12対抗意識を刺激する １議論を避ける第一次世界大戦...