2023年– date –

まえがき最近では、交渉やコミュニケーションに関心が集まっています。 交渉学では、交渉を『対話』としてとらえています。 対話は、お互いの立場の違い、価値観や文化の相違、そして利害の違いを前提にした上で、何らかの解決策を作り出す議論の技法です...

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序章アイデアのちから 私たちの友人の友人の話だ。 仮に彼をデーブと呼ぼう。 デーブはよく出張に行く。 このあいだも、顧客との重要な打ち合わせのためアトランティックシティに出向いた。 仕事を終え、帰りの飛行機まで時間があったので、地元のバーで一...

はじめに コンピュータ・サイエンスの発達とともに、コンピュータにできて人間にできないことは何か、あるいはコンピュータの知能と人間の知能はどう違うのかということが、重要なテーマとなっている。 今回、本書のテーマに掲げた判断力、特にハイレベル...

はじめに 筋肉を鍛えるのと同じように、脳をトレーニングすることはできるのだろうか——。14歳のときにそんな疑問を持った私は、医学部に進学しました。 しかし、大学の医学部では、健康な脳の鍛え方について、期待していた答えは見つかりませんでした。 そ...

はじめに——新版に寄せて本書『問題解決プロフェッショナル 思考と技術』を出版したのは 1997年１月である。 当時は「問題解決」という考え方は一般のビジネスマンに馴染みが薄く、出版したものの、書店ではどの棚に置いたらいいかわからないなどと言われ、...

はじめに自分の「脳」に自信がありますか？「あなたは自分の脳や記憶力について、１００点満点で何点をつけますか？」これは、私が記憶法のレクチャーをする時に、参加者の方に投げかける質問です。すると大多数の方が、ちょっと考えてから50点以下の点数...

はじめに アサーションとは「自分も相手も大切にする自己表現」という意味です。 それは、日ごろの人間関係において、自分の言いたいことを大切にして表現すると同時に、相手が伝えたいことも大切にして理解しようとするコミュニケーションです。 アサーシ...

日本のみなさんへ 私のデビュー作『発想する会社！』が日本で出版されてからはや 10年以上。 その間、世界は大きく様変わりしてきました。 ですが、日本でも世界全体でも、クリエイティブな解決策がこれほど求められている時代はありません。 『発想する会...

はじめに 世界のエリートがやっている人生と仕事が劇的に変わる美術鑑賞法冒頭でご紹介したアート作品は、どれも世界的な名画ばかりなので、見覚えのある方が多いかもしれません。 各作品の説明については、本編の第５章に譲りますが、おそらく、多くの方...