2023年6月– date –
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第１章 「頑張っても報われない人」が見逃していること
トップ ３％の人は、「これ」を必ずやっている上司と組織を動かす「フォロワーシップ」伊庭正康 はじめに──会社が「手放したくない」と思う人が、必ず持っているもの ⦿「フォロワーシップ」を知っていますか？ この本は、何もこの時代に、わざわざ出世を目... -
第１章 組織論の見直し
はじめに私が「カリスマリーダー不要の組織づくり」を真正面から提案する初めての著書として、『リーダーシップからフォロワーシップへ』を上梓してから９年が経つ。 発行当時の世間からの反応は、決してポジティブなものばかりではなかった。 「リーダー... -
毎朝１分読むだけ思いやりの教科書。
毎朝 １分読むだけ思いやりの教科書。お客様、同僚、部下、上司への思いやりを習慣化する本 １０分で読めるシリーズ まえがき「思いやり」という言葉の意味は、「他人の立場に立って考える」そして「相手が快適に過ごせるように振る舞う」ことだと言い換え... -
第１章セルフ・コンパッションを構成する３つの要素
はじめに セルフ・コンパッションという言葉を耳にしたことがありますか。 この「セルフ・コンパッション」は、アメリカの心理学者であるクリスティーン・ネフ博士が概念化し世界中に広がっていきました。 今ではアメリカのビジネスマンたちがスキルとして... -
第１章 「タテ・ヨコ・算数」の視点
Contentsはじめに新型コロナウイルスについて第１章「タテ・ヨコ・算数」の視点日本は「夫婦別姓」の国ユニコーン企業はわずか３社必要なのは「女性・ダイバーシティ・高学歴」 はじめに 新型コロナウイルスについて皆さん、こんにちは。 今日はリアルとオ... -
第1章広告型から口コミ集客にシフトすると得られる7つの価値
ご利用の前に必ずお読みください本書は紙書籍『お客様を「集める」から「集まる」へ口コミだけで繁盛店を作る究極の集客術』（ISBN9784800590343）を底本として電子書籍化したものです。紙の書籍とはデザインやレイアウトが異なり、使用環境によりそれぞれ... -
クリティカル・シンキングの要素と考える基本姿勢
まえがき本書は 、 2 0 0 5年 1 1月に上梓された 『 ［新版 ］ M B Aクリティカル ・シンキング 』をベ ースに加筆修正を加えた改訂 ３版である 。旧版の発売は 2 0 0 1年 ３月であるから 、 1 0年余りの間 、この 『 M B Aクリティカル ・シンキング 』は... -
１章 読み手の関心・疑問に向かって書く―ＯＰＱ分析で読み手の疑問を明らかにする
入門考える技術・書く技術日本人のロジカルシンキング実践法山康司 まえがき──日本語のハンディを乗り越えるピラミッド原則は、世界中の一流経営コンサルティング会社においてレポート・ライティングの基本コンセプトとして広く採用されているライティング... -
第１章 ノート一冊でつくれる「知的生産システム」
この本は縦書きでレイアウトされています。また、ご覧になる機種により、表示の差が認められることがあります。 目次情報は１冊のノートにまとめなさい［完全版］目次序章情報はシンプルでなければ使えない完全版刊行にあたってなぜ「知的生産術」は続かな... -
第１章 なぜ“書いた本人が理解できないノート”ができるのか？
はじめに 私たちはノートのとり方を知らない「これまで、一度もノートをとったことがない」そういう人は、きっといないと思います。 学校の授業はもちろん、日々の仕事、資格試験の勉強、語学の学習……。 いろいろな場面で私たちはノートを使っています。 ...
