2023年6月– date –
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第 5章ビジネスの勝敗は、 90%の情熱と 10%の四則演算で決まる
第 5章ビジネスの勝敗は、 90%の情熱と 10%の四則演算で決まる 1 いよいよ明日は決戦の日 2 大ピンチ! そのインパクトを数字で捉える 3 1%と 0%の選択 4 V字回復への布石 5 「足し算」ではなく「掛け算」で考える 6 90%の情熱と 10%の四... -
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第1章数字を使って会話できますか?
はじめに たとえば、あなたが絶対成功できる自信のある仕事があったとします。 「自信はあります!根拠?強いてあげれば自分の経験と勘です」私は経験と勘を否定するつもりはありません。 ビジネスにおいては、時にはそれも必要でしょう。問題なのは、〝経... -
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第2章ビッグデータ時代に必要な数的感覚を持っていますか?
1この数字だけでは何もわかりません マーケティングに必要な数字とは その日は通常の定例会議とは別に、営業部員が集まるミーティングが予定されていました。議題は、表参道店と新宿店のマーケティング分析です。 「WIXY」新宿店の立地はとてもよく、... -
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第3章意思決定に数字を使う本当の理由を知っていますか?
1「予測」と「予想」は違います 販売戦略を決めるのは「感性」? 昨年のクリスマスイブの夜に社長の佐野と2人で話をした時、「ファッション業界はギャンブル性の高いビジネスなんだよね」と言っていたことを智香は思い出していました。 確かに、ある週末... -
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第4章「分析とは何か」を誤解していませんか?
1佐野社長から出されたあるクイズ 佐野社長からの依頼 ある日の早朝、社内でもっとも小さな会議室に智香と社長の佐野がいました。 昨日、佐野から智香に「少し話をしましょう」とメールがあったのです。 どうせまたニヤニヤしながら私からの近況報告を聞... -
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第5章エクセルでつくったグラフをそのまま使っていませんか?
1「口頭の説明で十分」は本当? プレゼン資料は意味がない? 「あ~もう、面倒くさいな~!」株式会社ブライトストーンのオフィスにボヤキが響きます。 木村はいま、来年の春夏コレクションに起用するモデルの変更を計画しています。 ファッションブラン... -
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最終章数字のチカラが仕事を変える
175%のコストカットができる方法 コスト削減&売上UPキャンペーン!10月を迎え、株式会社ブライトストーンは年始までとても忙しい時期を迎えます。 その理由は3つ。 まず1つ目は、秋の実売期真っただ中。 「いま秋冬物を売らないでいつ売るんだ!?」... -
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第1章 なぜ「数値化」すると生産性が劇的にアップするのか―数値化仕事術のメリットと七つの基本
【新書版】孫社長にたたきこまれた「数値化」仕事術目次はじめに──数字が「最大の味方」に変わる仕事術第1章なぜ「数値化」すると生産性が劇的にアップするのか数値化仕事術のメリットと七つの基本孫社長が「数値化」に徹底的にこだわる理由数値化すると、... -
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突然の社長就任
はじめに 会計の役割は会社の活動を可視化することあなたは、なぜ「会計」を学ぶのでしょうか?会社の業績を株主や銀行に報告するためでしょうか?それとも、経営を有効に行うためでしょうか?私は、経営に役に立たない会計は、ほとんど意味を持たないと思... -
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第1章 「数字で考える」のすべて
はじめに ファクトフルネスの時代に必要なただひとつの思考法「思考習慣」があなたを変える 本書を手に取っていただき、ありがとうございます。 さっそくですが、これまでにもあなたはビジネス系のセミナーに足を運んだり、勉強のためにと書籍を買い求めた...