2023年6月– date –
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第4章 細かい連絡で信頼を勝ち取る!
◆研修会場の変更を伝えていなかった……!「関係者って誰に連絡すればいいんだろう……」「あとで課長に聞いてから連絡すればいいや……」このように、連絡事項の確認不足で、連絡を後回しにするクセがついているビジネスパーソンを、研修活動を通して多く見てき... -
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第5章 仕事が驚くほどスムーズに進む相談の秘訣
◆成長する絶好の機会「こういうケースでは、どう対応すればいいのだろう?」「今進めている仕事のやり方でいいのだろうか?」「発生したトラブルを、どのように解決すればいいのだろうか?」このように、仕事をする上で判断に迷ったり、疑問に感じること、... -
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第6章 上司の「YES」を引き出す!上に行く人の報連相
◆仕事以外の雑談で信頼関係が深まることも本書ではしつこいぐらいに「報連相する相手とは、信頼関係が大切だ」「報連相できる人は信頼される」とお伝えしてきました。とくに、上司に動いてほしいとき、どうしても自分の提案を通したいときには、やはり相手... -
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第4章 サイドストーリー―土屋、思考停止から抜け出す
──夏の暑い日 僕はパソコンの前で大きく伸びをした。先輩の葵さんに頼まれていた仕事が一段落したところだった。「土屋君、悪いんだけど、請求書発行業務の流れをフロー図に整理してもらえない?」。葵さんからの指示は割と単純だった。 請求書のフォーマ... -
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「教える」ってどういうこと?
熱意があれば相手に伝わるなんて大ウソ 教え方が上手な先生の代表として、「 3年 B組金八先生」のような熱血先生を思い浮かべる人も多いでしょう。 たしかに、熱意は人の心を動かします。しかし、だからといって熱意を込めればうまく教えられるかという... -
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第3章 押さえておきたい「教える」の基本―運動スキルの教え方
まずはやさしいステップから教える この章では、教える技術の基本とも言える、身体を使って覚えさせたい運動スキルの教え方について詳しく説明していきましょう。 運動スキルを教える機会は、仕事以外に日常生活のなかでも頻繁に出くわします。ですから、... -
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第4章 学ぶ人を納得させる教え方―認知スキルの教え方
「認知スキル」が開発されると言葉やイメージを操作できる 社会人になると、みんなの前でプレゼンをしたり、書類の書き方を覚えたり、お客さんの要望を解決したりと、頭で考えることが増えてきます。 つまり、「認知スキル」を使う場面が多くなってきます... -
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第5章 相手に理想的な態度を教えたいときは?―態度スキルの教え方
態度スキルってなんだろう? マンガに登場するやる気のない新入社員、大島萌さんのエピソードのように、やる気のない人のモチベーションを上げるのは大変です。 しかし、教える技術を習得すると、相手のやる気を上げることもできるのです。 この章でお伝え... -
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第6章 教えることであなた自身が成長する
「教える技術」は必ず3つのどれかに当てはまる ここまで「身体で覚える運動スキル」「頭で考える認知スキル」「心で決断する態度スキル」の教え方をお話ししてきましたが、相手に何か教えたいことがあるとき、それは必ず、運動スキル・認知スキル・態度ス... -
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第2章 教え上手な人の教え方
「教え上手、教え下手」あなたはどっち?「教える」とは、「自分」と「相手」という 2人の間で行われる行為です。当たり前ですが、自分ひとりであれば教えるという行為は発生しません。そこに「相手」がいるから、教えるという行為が生まれます。 ここに...