2023年4月– date –

はじめに 「これからは、もっと早く帰るように！」あなたの職場でも、そう言われることが増えていませんか？一方で、現場は、ますます忙しくなるばかり。 仕事をほったらかして早く帰るわけにもいきません。「言うのは簡単だけど、やるのは難しい！もっと...

はじめに 「仕事に追われて毎日が過ぎ去っていく」「あれこれ考えて目の前の仕事に集中できない」「頑張っても良い評価がもらえない」 私は、ケンブリッジ大学の大学院で心理学を学んだ後、グローバルリーダー育成のジーエルアカデミアという会社を立ち上...

はじめに 「どう段取るか？」で仕事と人生はすべて決まってしまう！ 「仕事は忙しい人に頼め」という言葉を聞いたことがあると思います。忙しい人ほど要領がいい（＝段取りがいい）からさっさと仕事をこなしてしまいます。 要領がいい秘密は「考えた仕事」...

【PART1】CORPORATESTRATEGY　強い会社は、自社の「立ち位置」が見えている《企業戦略》 持続的に企業を成長させるための「企業戦略」の立て方どの事業領域で経営を展開すべきか企業戦略は「経営資源の配分」、事業戦略は「経営資源の活用」企業戦略は５ス...

【PART2】BUSINESSSTRATEGY　強い会社は、各事業が「シェア」を順調に広げていく《事業戦略》 事業の範囲を定義して、とるべきポジションを明確にする「企業戦略」と「事業戦略」の位置関係をつかむ 「戦う」か「戦わない」かを選ぶステップ⑥事業ビジョン...

【PART3】FUNCTIONALSTRATEGY　強い会社は、戦略を確実に「具現化」させる《機能戦略》 戦略を動かすための「機能戦略」機能戦略には３つのステップがあるステップ⑪マーケティング戦略顧客のニーズをどう満たすのかマーケティングは「顧客への価値を創造す...

【PART4】SOCIALBOND　強い会社は、目に見えないものも「評価」する《業績・成果》 経営戦略の成果はどのように測定するのか事業戦略は「数字」で表現できてナンボ売上モデルはより良い戦略を考えるためのもの事業活動の成果指標伝統的な手法で十分シミュ...

【PART5】PRESENTATION　強い会社は、やるべきことを明確に伝える《プレゼンテーション》 戦略に深みを持たせる「伝え方」プレゼン資料は「４ステップ」で組み立てるポイント①事業目標の実現に有効な戦略要素を組み合わせる事業戦略のポイントを押さえるポ...

親愛なるサラヘ 私は今、ロロ。メイの名著『失われし自己を求めて』を三度目に読み返したところです。 最近になって、ようやくビジネスの世界でも生きる意味や目的、そして本当の価値についての議論が行われるようになりましたが、彼はすでに一九五三年に...

システムとは何かをきちんと定義しないまま、今までの話を進めてきたが、この章を始めるにあたつて定義をしておこう。 システムとは、相互に作用するモノ、行動、アイデア、情報の集合体である。そして相互作用を繰り返す中で、他のシステムヘの働きかけも...