2023年4月– date –

１収納・整理の「段取り力」 収納・整理は要・不要の判断がしやすい物から手をつける 収納や配置の段取りでまず最初に行うのは、残すのか、捨てるのかという決断だ。 収納名人と言われる近藤典子さんの例（『近藤典子の快適！生活Ｇメン収納編』レタスクラ...

１「段取り力」の効用 「段取り力」は周囲の人に利益をもたらす 「段取り力」という言葉は、これまでの日本語になかったものだ。しかし職人の世界では昔から「段取り八分」というように、段取りを表す言葉が存在した。 物事は八割が段取りで決まるという意...

１すでにある完成体から段取りを推測する 「キシリトールガム」ができるまで 「段取り力」を鍛えるには、優れた「段取り力」によって作られた完成体から、その「段取り力」を見抜く訓練をするのが最も効果的だ。 「段取り力」を見抜く練習のテキストとして...

何から先にやるか、何をやらないか……それが決まれば段取りは半分以上終わっている。 １ 段取りは、「決める」ところから始まる ■まず「決める」──それがスタートだ ビジネスに限らずすべてのものごとは、まず「決める」ところから始まる。 たとえば、つく...

第 ２章シミュレーションとスケジューリングをする段取りはゴールをイメージするところから始まる。 最終的に何を目指すかをはっきりさせれば、そこへたどり着くためのスケジューリングも明確になる。 段取りはシミュレーションから始まる ■まず「最終ゴー...

第 ３章段取り力とは「人と協力する技術」でもある 仕事は「一人」ではできない。 周囲との調和が不可欠だ。 スムーズな段取りのためには、周囲への気配りも大きな要素になる。 まず「一人では何もできない」と考える ■たとえば休暇を取るときの段取りは綿...

第４章段取り力で自分をコントロールする段取りのポイントはスケジューリングとコントロールだ。 自分の仕事の手順をどうコントロールすれば、気持ちよく仕事が進むのだろうか。 段取り力をつける「工程表」とは？■工程表は段取りには不可欠のツールだ ■工...

２あらゆる仕事に「仮説」をもつ 01仮説を立てればやるべきことが絞られる02近くの「目利き」を使い倒す03「」04「」05ネット上の情報は「だから何？」まで考える06「」07仮説は「１行」にまとめる08思考の「枠」をもつ ミニマム思考で「質×スピード」のレ...

３「全体設計」が最短のルートを示す 01設計図で「現在位置」をつかむ02全体設計は１枚の紙にまとめる03「」04フレームワークが作業のモレを防ぐ05段取りとは「流れ」である06「」07仕事を「定量」と「定性」に分ける08作業の見積もり時間は「２倍」にする...

４「アウトプット」がバリューを左右する01アウトプットは具体的にする02アウトプットは「３」でまとめる03上司の「期待値」を握る04１００％を目指さない。 80％で十分05タスク完了時間を設定する アウトプットをデザインすることは、仕事の質×スピードを...