2023年4月– date –
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フランチャイズに学ぶ「事業のパッケージ化」という考え方
読者の皆さんにとつて「事業のパッケージ化」とは、初めて聞く言葉かもしれない。しかし、この考え方は、米国のスモールビジネスに大きな影響を与えてきた。 「事業のパッケージ化」をひとことで言えば、収益を生み出す事業を定型化して、パッケージにして... -
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6 成熟期―商品よりも重要な起業家の視点
成熟期は、企業の成長における第三段階にあたる。このレベルにある会社の例としては、マクドナルド、フェデラルエクスプレス、ウオルト・ディズニーなどの優良企業があげられる。 しかし、これらの企業は、幼年期や青年期を無事に通り過ぎたからといって、... -
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5 誰もが経験する成長の壁
事業とは成長するべきであるという考えにしたがうなら、すべての事業は、いずれは「手ごろなサイズ」を超えて成長する運命にある。 「手ごろなサイズ」とは、経営者が事業をうまくコントロールできるかどうかの境目といえるだろう。 職人タイプの経営者に... -
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4 青年期――人手が足りない1
事業の青年期は、人手が必要だと感じたときから始まる。起業から何年後に青年期が始まるといった決まりはないが、処理能力を超えるような仕事を抱え込むようになったころからである。 こうなれば、経営者は必ずといってよいほど、人手が欲しいと考えるよう... -
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3 幼年期― 職人の時代
人が成長するように、事業も成長することが当然と思われている。そして、成長には変化を伴う。しかし残念なことに、成長を続ける事業はごくわずかである。 それどころか、ほとんどの事業はオーナーの気まぐれで経営されているために、あるべき方向からは外... -
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2 「起業家」「マネジャー」「職人」―13つの人格
調和のとれない三つの人格 奇妙に聞こえるかもしれないが、私は、事業を立ち上げようとする人はなんな三重人格者だと思っている。 「起業家」「マネジャー(管理者)」「職人」の三つの人格をもっていて、どの人格も主役になりたくてうずうずしている。 そ... -
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1 起業家の神話
謝辞 本書に詰め込んだアイデアを生み出すために一緒に働いてくれた人たち、本にまとめるまでを手伝ってくれた人たちに、心からの感謝をしたい。 妻であり、事業のパートナーであり、編集者でもあるイレーヌ・ガーバーヘ。 彼女の高い目的意識と真理を追究... -
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善き思いに満ちていること
善 き 「考 え 方 」 を 持 ち 、 「他 力 の 風 」 を 味 方 に す る ここまで、素晴らしい人生を送るために必要な「考え方」について、「大きな志を 持つこと」「常に前向きであること」「努力を惜しまないこと」「誠実であること」「創 意を凝らすこと... -
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世のため、人のために行動すること ―自己犠牲をいとわず相手に尽くす
利他 「情けは人のためならず」と言われるように、 優しい思いやりに満ちた心、行動は、 相手に善きことをもたらすのみならず、 必ず自分に返ってくるものです。 人間社会をよりよい方向に導く「利他の心」 人生とは他の誰が決めるものでもなく、自分自身... -
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謙虚であること ―自らを愛する心を抑える
克己 少しも威張ったところがなく、 常に謙虚でいられる人。 同時に、自分のことは横に置いて、 いつでも世のため人のためを考え、行動できる人。 そのような自らの欲望や虚栄を抑えることができる 克己心の持ち主こそが、人格者だと私は考えています。 試...