2023年2月– date –
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状況のコントロール 見極め
人生と仕事をコントロールしていくための第2のステップは、ナレッジワーカーにとってとりわけ大きな意味を持っている。このステップは、仕事の本質を見極めるのに絶対必要な思考プロセスとなる。 ここで自分の注意が向いていることにもっと注意を向けると... -
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状況のコントロール 収集
周りに振り回されるのではなく、自分がきちんと状況をコントロールしているという実感を得るための第一のステップは「収集」だ。このステップにおける基本は「今、何が確実なのか」を知ることだ。 ここでは、個人やグループが注意が向けていることを、意識... -
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自己管理の基礎
これまでにも述べてきたが、物事をストレスなく、最大効率で進めていくためのキーワードは次の2つだと私は考えている。 (状況の)コントロール (将来への)見通し 個人や組織の生産性に関する限り、この2つを満足できる水準に保てるようになれば、他に... -
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すべてを機能させる
日々生活していれば、事態が手に負えなくなったとか、はたして今、正しい方向に向かっているだろうか、と不安に感じることもあるだろう。 誰もがそうした経験をしたことがあるはずだ。 将来の仕事をどうしようかといった、人生に関わることでそのように感... -
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GTD現象
『はじめてのGTD』で私が紹介したシンプルな手法は、自分でも驚くほどの広がりを見せた。同書に書かれているのは、誰もが簡単に理解できる、わかりやすい概念と行動ステップだつた。 なぜ、この手法にこれほどのブームを引き起こす力があったのだろうか... -
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イントロダクション
有意義な人生を送るには、物事を成し遂げていかなければならない。 そのためには、多くの人々と関わり、さまざまなことを経験して、自分が望む結果を手に入れていく必要がある。 成功に至るカギは、昔も今も変わってはいない。正しい選択をして、効率的に... -
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第2の習慣 終わりを思い描くことから始める
パーソナル・リーダーシップの原則 我々の後ろにあるもの(過去)と我々の前にあるもの(未来)は、我々の内にあるものに比べればとるに足らないものである。──オリバー・ウェンデル・ホームズ このページと次のページは、邪魔が入らず一人になれる場所で... -
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第3の習慣最優先事項を優先する
パーソナル・マネジメントの原則 大事を小事の犠牲にしてはならない。──ゲーテ ここで少し時間をとって、次の二つの質問を考え、答えを書き留めておいてほしい。あなたの答えは、第3の習慣に取り組むにあたってとても重要である。 質問一現在はしていない... -
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成果が上がるマニュアルの作り方②
8つの要素とフォーマット 「業務作業分類表」をもとに、ここからは実際に原稿を作成する方法について説明していきましょう。まず、構成要素の書き方や表記方法などの統一です。これがバラバラだと、見づらい・分かりづらい・見てくれが悪い、といったこと... -
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CHAPTER1KPIとは何か?
はじめに経営を語るうえでKPIは避けて通れないKPI(KeyPerformanceIndicators:重要業績評価指標。重要経営指標、重要業績指標などともいう)という言葉が、ビジネスの世界で当たり前に使われるようになって久しいものがあります。筆者がビジネスパ...