2023年2月– date –
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第19章集中──「今、何が重要か」を考える
生は今この瞬間にある。今この瞬間をないがしろにする人は、日々を十分に生きることができない。──ティク・ナット・ハン(禅僧) ラリー・ゲルウィクスは、ハイランド高校のラグビー部コーチ。 就任してからの勝敗は418勝10敗で、同部を36年間で20回の... -
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第20章未来──エッセンシャル思考を生きる
多忙な生活の不毛さに気をつけよ。──ソクラテス すべてのはじまりは、彼がイギリスで弁護士になる勉強をしていたときのことだった。暮らしは裕福で、学業も順調。未来は明るく開けていた。毎朝目を覚ますと、彼はたしかな自信を感じた。自分のやるべきこと... -
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最終章エッセンシャル思考のリーダーシップ
少数の思慮深く献身的な市民たちが世の中を変えられることに疑いの余地はない。実際に世の中を変えてきたのは、そういう人びとにほかならないのだから。──マーガレット・ミード(文化人類学者) リンクトインのジェフ・ワイナーCEOは、「より少なく、し... -
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第4の習慣Win-Winを考える
人間関係におけるリーダーシップの原則 黄金律は暗記した。さあ、実行しよう。──エドウィン・マーカム 以前、ある会社の社長から、社員同士が協力せず困っているので相談に乗ってほしいと頼まれたことがある。 「先生、一番の問題はですね、社員が自分のこ... -
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第5の習慣まず理解に徹し、そして理解される
共感によるコミュニケーションの原則 心には理性ではわからない理屈がある。──パスカル 視力が落ちてきたので眼科に行ったとしよう。 医者は、あなたの話をしばらく聞いてから、自分の眼鏡を外し、あなたに手渡してこう言う。 「かけてごらんなさい。かれ... -
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第6の習慣シナジーを創り出す
創造的協力の原則 私は、聖人の願いを己の指針としたい。危機的な問題においては結束を、重要な問題においては多様性を、あらゆる問題においては寛容を。──大統領就任演説ジョージ・H・W・ブッシュ ウィンストン・チャーチル卿は、第二次世界大戦... -
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第1章エッセンシャル思考と非エッセンシャル思考
推薦の言葉 向上心はときに絶えざるプレッシャーとなってあなたを襲う。あれもこれも試したい、いいことは全部自分の生活に取り入れたい。だが、そんなやり方で人は進歩できない。何事も中途半端に終わるのがオチだ。 この苦境を脱け出すための鍵は、人生... -
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GTDを総合的に活用する・最後に
本書で紹介したやり方を日常的に実践しているところを想像してみてもらいたい。それはどんな光景だろう。どんな音が聞こえてきて、どんな気分だろうか。 グレイシーズガーデンのエピソードは言うまでもなく、実際に起こりうる状況をかなり単純化したものだ... -
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将来への見通し グレイシーズガーデン再訪
ここまで見てきた6つのレベルについては、基本的な部分をすべて説明できたはずだ。 夕食作りから、国際問題に到るまで、あらゆる取り組みにおいて見通しをクリアにしつつ優先順位を決めるために考慮すべきことをすべてカバーしてきた。 「目的/価値観」... -
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将来への見通し 目標/価値観(高度5000メートル)
見通しの頂点に位置する高度5000メートルのレベルでは、人間や組織が持っている、根源的な疑間について考えていく必要がある。 その疑間とは「自分や組織の存在意義は何か」「自分や組織がどのような状態にあるか」だ。 このレベルは将来への見通しの...