2023年2月– date –
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第9章選抜──もっとも厳しい基準で決める
PART3捨てる技術多数の瑣末なことを容赦なく切り捨てる 内的なプロセスは、外的な基準を必要としている。 ──ルートヴィヒ・ウィトゲンシュタイン(哲学者)TEDの人気スピーカー、デレク・シヴァーズ。 彼は自身のブログで、「もっとわがままにノー... -
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第10章目標──最終形を明確にする
ひとつの目標を、立ち止まらずに追いかける。それが成功の秘訣です。──アンナ・パヴロワ(バレエダンサー)最初に、クイズをやってみよう。 次ページの表は、3つの企業と、それぞれのミッションステートメントをバラバラに並べたものだ。 どのミッション... -
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第11章拒否──断固として上手に断る
勇気とは、プレッシャーに負けない品格のことだ。──アーネスト・ヘミングウェイ(作家) 勇気ある「ノー」が、歴史を変えることもある。たとえば、人種差別に対して静かな抵抗を貫いたローザ・パークス。 彼女はアラバマ州モンゴメリーのバスで白人専用席... -
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第12章キャンセル──過去の損失を切り捨てる
この世のトラブルの半分は、イエスを言うのを焦りすぎ、ノーを言うのを渋りすぎることからくる。──ジョシュ・ビリングス(作家) 超音速旅客機のコンコルドは、航空工学における偉大な到達点だった。 ロンドンからニューヨークまで2時間52分50秒という驚... -
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第13章編集──余剰を削り、本質を取り出す
私は大理石のなかに天使を見た。石を削ってそれを解き放った。──ミケランジェロ(彫刻家) 毎年アカデミー賞の季節になると、人びとは作品賞の予想で盛り上がる。マスコミが特集を組み、みんな興奮して夜中まで見守っている。 一方、作品賞の陰に隠れて、... -
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第14章線引き──境界を決めると自由になれる
「NO」は完成された文章である。──アン・ラモット(作家)韓国のIT企業に勤めるジン・ユンは、結婚を間近に控えていた(1)。 だが結婚式の3週間前におこなわれる取締役会の資料づくりを任されていたので、ゆっくり式の計画を立てる余裕もない。 な... -
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第15章バッファ──最悪の事態を想定する
6時間で木を切れと言われたら、最初の1時間は斧を研ぐのに使うだろう。──エイブラハム・リンカーン 旧約聖書に、エジプトを7年の飢饉から救ったヨセフの話がある。あるとき、エジプトのファラオ(王)が不可解な夢を見た。 どういう意味だろうといぶか... -
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第16章削減──仕事を減らし、成果を増やす
学を為せば日に益し、道を為せば日に損す。──老子 ビジネス書のベストセラー『ザ・ゴール』で、機械メーカーの工場長である主人公のアレックス・ロゴは、経営が悪化している工場をたった3カ月で立て直すという難題に直面する(1)。 アレックスは途方に... -
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第17章前進──小さな一歩を積み重ねる
毎日1センチずつでいいから、より良い未来に近づくことをやろう。──ダグ・ファイアボー 車を運転していて、警察に止められた場面を想像してほしい。 とっさに「これはいい用件か、それとも悪い用件か?」と考えるだろうか。まあ、普通はそんなふうに考え... -
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第18章習慣──本質的な行動を無意識化する
決まりきった行動は、賢い人の場合、高い志のあらわれである。──W・H・オーデン 2008年の北京オリンピックで8個の金メダルを獲得した水泳選手、マイケル・フェルプス。彼は試合の前に、いつも決まった行動を繰り返す。 試合の2時間前に会場に入り...