2023年1月– date –
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第7章 整理する 最適な受け皿を用意する
GTDによる統合的な整理システムが実践できるようになると、想像もしていなかったような大きな効果が現れてくる。 気になっていたさまざまなことが頭の中からすっぱりと追い出され、「済んでいないこと」にわずらわされなくなる。また、直感的な判断によっ... -
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第8章 更新する システムの機能を維持する
GTDを実践する目的は頭をのんびりさせることではなくて、より知的で生産的、なおかつ創造的な活動ができるように頭をすっきりさせることにある。 この状態に到達するには、すべての物事を定期的に見直し、最新の状態を保っておく必要がある。 やるべきこと... -
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第9章 選択する 最善の行動を選ぶ
さまざまな作業に追われる日々の仕事において、ある特定の時間に何をするべきかはどうやって選んでいけばよいのだろう。答えは簡単だ。 「把握する」「見極める」「整理する」「更新する」ステップを実行したあとに残っている選択肢の中から、直感を信じて... -
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パートⅡ・実践編
[減らすテクニック1]シンプル・ゴールゴールを設定するのは簡単だが、達成するのはとんでもなく難しい。 実現させる価値があるものほど大変だ。 目標を達成するには、エネルギーと集中力とモチベーションが欠かせない。 だが、この3つには限りがある。... -
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第2章仕事ができる人の「年間スケジュールの組み方」
ルール①目標は高く、達成期日は前倒しで設定する 自ら目標を高く設定し、達成期日も前倒しして設定しておくことは、「スケジュールの組み方」を考える上で大前提となるルールです。すべてが予定通りに進むことはまずありません。 そこで、あらかじめ「バッ... -
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第3章効率が良くなる「1日のスケジュールの組み方」
ルール①アポ設定は自分が主導権を握る あなたは、仕事で誰かにアポイントを取る際に、「いつが宜しいですか」「いつが空いていますか」と訊いていないでしょうか。もしそのようにしているのであれば、今後はやめてください。 仕事のできる人は、「3日の13... -
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第4章忙しいから解放される「時間の使い方」
ステップ⑤他の人に任せるステップ⑥「他の人」の「他のタスク」とコラボするステップ⑦一石二鳥を狙うステップ⑧マイルールをつくるコラムメール管理を「ルール化する」ステップ⑨ルーティン化して早く確実に行うステップ⑩タスクの時間を短縮するコラム会議を... -
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第5章時間の投資先を決める
本書のタイトルにある「仕事ができる人」というのは、「目標達成し続ける人」でなければなりません。 どれだけテキパキ仕事をこなしていても、会社から与えられた「目標」を達成し、周囲の期待に応えることができていなければ、「仕事ができる人」という評... -
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第6章「信頼性」を磨くことこそが究極の時間術
私が提供している営業プロフェッショナルプログラム(目標達成研修)の中では、仕事ができる人が持つ目標達成力を3つの要素に分解し、次のように公式化しています。 目標達成力=「継続性」×「戦略性」×「信頼性」さらに、この目標達成の3要素それぞれを... -
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第2章よかれと思ってやってしまう逆効果の時間術
報告書の作成や業務の見える化に時間を費やしていませんか?「しっかり管理すればしっかり成果が出る」と信じている既刊『トップ5%リーダーの習慣』での調査の際に、中間管理職が非常に苦しんでいることがわかりました。 働き方改革の影響で部下の残業時...