2022年– date –

社長の心得   社長は環境適応業   7時に出社する社長に会社を潰した社長はいない   会社の全責任は社長にあり   社長のレベル＝会社のレベル   挨拶は自分からすること   ■■■■本日のテーマ■■■■ さて、本年一発目のテーマは...

はじめに 「パート社員は期待どおり働いてくれない」──そう思っていませんか？ 本書は、これからパート社員を活用したい、それも主婦のパート社員を活用したい、と真剣にお考えの中小企業の経営者に読んでもらいたいと考えています。 著者である私たちは２...

目次◎図解で身につく！ランチェスター戦略はじめに 章序シンプルなのに効果が大きい経営戦略 ①日本で花開いた〝勝ち続ける〟ための戦略②ランチェスター戦略では「市場シェア」を重視する③「」④ランチェスター戦略のもう一つの目的「組織の活性化」⑤シェア...

成功した経営者だけが知っていて、平凡な経営者は知らない成功の秘訣があるのか。多くの読者からこんな質問が寄せられてきた。以外に思うかもしれないが、彼らが成功した理由は何かを知っていたからではない。現状に満足することなく、もっと知ろうという...

２０２０年を境に、世界は大転換するでしょう。きっかけは言うまでもなく、新型コロナウイルスです。感染者が世界中に広がり、パンデミック（世界的大流行）が起きました。 各国政府は外出制限やロックダウンに踏み切り、経済活動がほぼ止まりました。 ２...

はじめに 「努力」を「成果」に直結させる 無印良品には、全社員の「知恵と努力」の結晶ともいえる、二つの分厚いマニュアルがあります。業務をスムーズに行うための「社内の仕組み」と、店舗サービスのあらゆる「標準」が書かれているもので、〝無印良品...

はじめに 値上げが正しい企業努力です 目次 序章「値上げ」がいいこれだけの理由 景気の停滞・低迷でマーケットが二極化 なぜ食品偽装問題は起きたのか？ 中小企業は価格競争に加わってはいけない ユニクロの低価格戦略はどこに向かっているか？ 高額な「...

徹底的に無駄を排除するデジタルマーケティング戦略「数値化」と「ターゲティング」これまでの話で、当社がいかに「無駄」を排除しながら経営してきたかが伝わったと思う。これは「デジタルマーケティング」というある意味、ほとんどの事象を「数値化」し...

「」「」上限ＣＰＯは「ここまでかけていい」販促費販促費の管理は、利益を上げるうえで重要だ。５段階利益管理では、利益②「純粗利」から利益③「販売利益」を導き出す過程で販促費を管理している。「販売利益」が対前月や他の商品に比べて悪化している場...